个人与团队管理机考某些试题及答案一、单项选取题（1-80小题，每小题1分，共80分总题量564，现题量163别的试题答案在补充完善中……）"领导者应真诚地说出自己意见和想法，让团队成员完全理解所有与她们工作关于事情"，这属于营造信任氛围办法中（）。B.开诚布公"平衡计分卡"办法普通从四个角度来衡量组织业绩和战略，不属于这四个角度选项是（）角度。B.员工KOLB学习周期环节不涉及（）。C.认真分析Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用市场方略是（）战略。A.产品开发SMART目的中T代表（）。D.有时间规定X理论和Y理论是由（）提出。B.麦格雷戈按照KOLB学习周期，学习普通由四个阶段构成，下列说法中不对的是（）。A.四个阶段中前两个阶段最重要按照时间管理矩阵，优先级A任务特性是（）。B.重要并且急迫保存记录是反馈过程中重要环节，关于保存记录作用，说法不对的是（）。B.仅有助于增进团队工作，对个人完毕工作没有协助本应提供到研发部客户需求信息，却送到物流配送部，这不符合优质信息特点中（）。A.对的人员不同类型团队有不同特点，其中虚拟团队重要特点是（）。B.电子交流，很少面对面交流查尔斯•汉迪在《结识组织》中提出组织文化类型不涉及（）。C.驳斥别人观点查尔斯•汉迪在《结识组织》中提出组织文化类型不涉及（）。C.强势文化常用绩效评估原则有四种，其中"在筹划实行过程中团队成员合伙与否高兴？"属于绩效评估（）原则。A.凝聚力成果是绩效评估原则之一，关于成果原则考察问题，说法不对的是（）。A.各个团队之间工作是如何协调一致成就、自信和承诺是指领导者（）能力。A.个人能力达到合同方式有诸各种，其中"投票"方式是指（）。A.通过选票数量选取出最后方案达到合同有许各种方式，其中虽然比较费时，但团队中每个成员均有自己决定权，是一种比较抱负达到合同方式，这种方式是指（）。C.一致批准对培训进行评估过程中有两个问题，一种是"学习条理清晰吗？"另一种是"你理解这些知识与你工作吻合限度吗？"从对培训效果评估层次来分析，说法对的是（）。D.前者是对当前学习评估，后者是对培训结束后一段时间评估对项目进行工作分解时，一方面要做是（）。B.明确并辨认项目重要工作任务对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受注重，在与团队成员交流过程中最应当强调（）。D.注意倾听对于组织中市场部门基本职责，描述对的是（）。C.负责产品市场推广及开拓、销售方略制定与执行对于组织中市场部门基本职责，描述对的是（）。D.组织目的决定了组织核心价值观副语言沟通是通过非语言声音来实现，它在沟通过程中起着十分重要作用。不属于副语言沟通是（）。A.表情依照PEST分析法，文化老式和价值观属于组织（）环境。D.社会文化依照盼望理论，人们得到勉励后来，就会浮现第一级成果，第一级成果总是与绩效相联系，而第一级成果也许会带来第二级成果，属于第二级成果是()。C.得到领导提拔和承认工作报告是组织进行工作沟通有效渠道，工作报告三种形式不涉及（）。B.中间形式工作充实可以满足人们社会需求、自尊需求和自我实现需求，是勉励员工有效办法，下面不属于工作充实是（）。B.予以团队成员更好薪金待遇公司开展筹划需要各种资源，属于公司所需要信息资源是（）。A.服务信息公司领导者为了提高工作效率采用了诸多办法，不可以协助她是（）。B.工作时间回绝接听任何电话关于不授权理由之一"对自己角色理解问题"，说法不对的是（）。D.信任成员，让每个人事得其所关于从长期目的到中期目的再到短期目的过程，说法对的是（）。C.目的越近，就要越详细、越精准关于电子头脑风暴法，说法不对的是（）。C.社会互动增长关于发展目的和组织目的，说法不对的是（）。D.发展目的和组织目的没差别关于反馈说法对的是（）。A.反馈重要是通过采用积极积极态度，以谋求反馈和改进建议关于反思办法，不对的是（）。B.始终忙个不断，没有时间思考关于工作分解构造，说法不对的是（）。A.工作分解构造只合用于执行项目类任务分解关于工作评估两种方式：非正式评估和正式评估，说法不对的是（）。B.在非正式评估中，无需...
