2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失
可见工程项目具有()特征
目标的明确性D
复杂性【答案】D2、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()
企业管理费【答案】D3、根据2017版FIDIC红皮书的表述,正确的为()
在变更条件下,承包商需要向工程师发出索赔通知B
不强调DAAB是常设机构,及其非正式的避免纠纷的作用C
承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D
疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】C4、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()
职能划分法B
时间划格法C
区域划分法D
业务划分法【答案】A5、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天,则工作N的总时差为()天
2【答案】C6、作为项目建设主体的(),其HSE体系建设和运行效果是关键
施工承包方【答案】D7、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人
28【答案】D8、对一个建设工程项目而言,()的管理工程项目管理的核心
设计方【答案】A9、下列关于建设方案研究阶段的安全管理,表述错误的为()
对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B
生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C
对易产生职业病的场所,应提出防护和卫生保健措施方案D
对有可能产生危害的生产过程,尽量采用手动化作业,增加劳动精度【答案】D10、关于招投标法律