江西四特酒有限责任公司员工绩效考核管理制度2017-1-12员工绩效考核管理办法目录第一章总则............................................................1第一条绩效考核管理的目的..........................................................................................1第二条绩效考核管理的原则..........................................................................................1第三条适用范围..............................................................................................................1第二章绩效考核管理机构及职责..........................................1第四条绩效考核管理机构及职责..................................................................................1第三章绩效考核频次和考核内容..........................................3第五条绩效考核频次......................................................................................................3第六条绩效考核内容......................................................................................................3第七条考核内容权重分配..............................................................................................4第四章绩效考核管理流程................................................4第八条绩效考核人培训..................................................................................................4第九条高层管理干部考核管理流程..............................................................................5第十条中层管理干部考核管理流程..............................................................................5第十一条员工考核管理流程..........................................................................................6第五章绩效考核结果应用................................................7第十二条考核等级分布比例和绩效系数......................................................................7第十三条考核结果应用方式..........................................................................................7第六章附则............................................................9附件1：考核考核流程图...............................................................................................10附件2：考核登记表.......................................................................................................11附件3：考核评分表.......................................................................................................13附件4：考核结果汇总表...............................................................................................14附件5：能力考核表（适用于中高层管理干部）.......................................................15附件6：态度考核表（适用于中高层管理干部）.......................................................16附件7：能力考核表（适用于普通员工）...................................................................17附件8：态度考核表（适用于普通员工）...................................................................181员工绩效考核管理办法第一章总则第一条绩效考核管理的目的为进一步规范四特公司（以下简称“四特”）员工的绩效考核管理，准确了解和公正评价员工履行岗位职责和任务完成情况，激励先进、鞭策落后，形成良好的激励机制，为员工的聘任、奖惩、培训、职务调整等提供依据，并促进广大员工努力学习业务知识，提高自身素质，认真履行职责，进一步加强员工队伍的管理和建设，提升员工的综合素质，激发员工爱岗敬业、勤奋工作、钻研业务、开拓创新的积极性和主动性，围绕“质量、品牌、效...
