“三违”成因与防范对策VIP免费

“三违”成因与防范对策摘要：事故的发生，4％源于人所不及的不安全状况，96％的事故源于人的不安全行为。本文通过煤田地质系统近几年间发生的伤亡事故统计分类，对“三违”现象进行类型与原因分析，探求消除“三违”现象的对策与措施，从而减少和杜绝人的不安全行为，遏制各类事故发生的途径。关键词：安全生产；“三违”分析；对策与途径目前，我国正在经历着建国以来第5次事故频发高发期。据有关部门统计，近两年，全国每年发生的安全生产事故都在100万起以上，因各类事故死亡的人数，每年都在13万人以上，平均每天就有380多人丧生于各类事故。每年因事故伤残的人数，则在70万人以上。安全事故造成的直接经济损失每年大体上在1000亿元以上，加上间接经济损失，高达2000多亿，约占国内生产总值的2.5％。安全事故频发，既有物（投入不足）的原因，更有人的因素（安全意识、安全管理等）。美国杜邦公司的研究表明：每30000起不安全行为方式，孕育着3000起被忽视的隐患；每3000起被忽视的隐患，孕育着300起可记录在案的隐患；每300起可记录在案的隐患，孕育着30起严重的违章操作；每30起严重的违章操作行为，孕育着1起安全重大事故。在杜邦公司看来，事故的发生，4％源于人所不及的不安全状况，96％的事故源于人的不安全行为。在我国，“三违”（即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象引发的事故也是相当严重的。因此，分析“三违”现象的类型与原因，探求消除“三违”现象的对策与措施，减少和杜绝人的不安全行为，是遏制各类事故发生实现安全生产的重要途径。1“三违”现象的类型据对全国煤田地质系统1992～1998年的近7a间发生的51起安全生产死亡事故案例进行统计：其中76％的事故是属于“三违”现象造成的。有的甚至是“三违”中的几项违章同时发生、互相套叠、共同作用而导致事故的发生。如与违章指挥有关的事故20起，与违章作业有关的事故34起，与违反劳动纪律有关的事故28起。通过分析，“三违”现象大致上可分为6种。（1）鲁蛮型“三违”有的职工认为地质第1页共6页勘探、测量作业没什么大型或复杂的设备，因此，抱着无所谓的态度，凭经验操作盲目作业。（2）无知型“三违”有的职工由于文化素质和技术素质较低，对学习应知应会技术和施工措施不重视，以至一知半解，违章了还不知道错在哪里。（3）习惯型“三违”有的干部工作责任心不强，对一些“三违”现象，只要没出事就睁一只眼闭一只眼，久而久之助长了职工中的习惯性违章行为。（4）任务型“三违”有的钻机员工，摆不正安全与效率的关系，片面追求进尺、进度，怕麻烦、图省事、赶任务，投机取巧，随意简化操作规程忽视安全防范措施。（5）管理型“三违”有的基层干部，重生产任务轻隐患整改，重制度制定轻现场落实，甚至在明知不具备安全生产条件的情况下，仍指挥职工强行作业。（6）工序型“三违”有的单位不按山地工程规格要求施工钻机场地，有的钻机三大件等安装不到位，安全设施不齐全，给后续施工带来诸多不便，留下了安全隐患。2“三违”现象发生的因素分析“三违”的主体是人。人的素质（思想认识，心理状态）是导致不安全行为的主要根源，以及环境、管理等因素。2.1心理因素职工由于个体的文化素养、工作阅历、家庭不和谐等状况，造成安全意识各不相同，影响安全行为的心理原因主要有如下几种：（1）侥幸心理有些职工几次违章均没出事，就盲目自信以为自控能力强，对作业环境和条件变化能够把握，经常抱着侥幸过关心理。（2）麻痹心理有的单位好一段时间没有发生事故，安全生产形势比较稳定，一些职工就不自觉地松懈下来，把规程措施抛至脑后。（3）习惯心理由于钻探工作内容和操作方式单一重复，有的职工看惯了、干惯了、习惯了，思想上不以为然。（4）马虎心理有的职工在工作中一贯马马虎虎，粗枝大叶，当他遇到连续或特殊作业时注意力不会高度集中，依然我行我素，应付了事，易引发“三违”。（5）蛮干心理有些职工，只顾埋头干活，无视事前事中作业场所有否安全隐患、是否会造成事故，有的甚至发现隐患也不及时处理。（6）取巧心理有的职工自以为是，投机取巧，冒险违章违纪。（7）厌倦心理有的职工...