“三着眼”、“三结合”努力推进组织工作科学发展VIP专享VIP免费

“三着眼”、“三结合”努力推进组织工作科学发展三着眼、三结合努力推进组织工作科学发展坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进，采取三着眼三结合方法，努力推进组织工作科学发展。着眼于提升形象，将学习实践活动与树立组工干部新形象活动相结合，打造有利于推进组织工作科学发展的新队伍。紧紧围绕区委提出的大力践行科学发展观，加速建设现代XX县区的活动主题，结合组织系统正在开展的讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象活动，研究制定了具体化、个性化、特色化的实施方案，努力打造有利于推进组织工作科学发展的新队伍。一是加强党性修养，继续强化组工干部服务科学发展的使命感和责任感。扎实开展学习月活动，通过组织集中学、专家辅导学、个人选择学、交流相互学等方式，重点学习中央和省、市、区委一系列重要会议精神和应对当前经济形势的决策部署，通读《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，增强组工干部服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性。二是增强能力锻造，不断提高组工干部服务科学发展的水平。加强组织干部业务工作培训，通过以考促学，以研促深，以评促用的方法，使组工干部在业务知识水平和工作能力不断提高。认真开展优秀组工提案评选活动，鼓励组工干部增强创新意识，探索完善组织工作担任新途径、新举措。鼓励组工干部深入基层、贴近基层，通过实践发现问题，分析思考、提炼总结解决问题的办法，提高组工干部化解矛盾的能力和服务发展的水平。三是促进作风转变，牢固树立组工干部善于服务科学发展的良好形象。联系组织工作实际和组工干部的思想实际，扎实开展立足岗位提升效能，组工干部怎样做。、树立形象争当表率，组工干部如何做。的大讨论活动，帮助组工干部进一步解放思想，突破发展的观念，促进作风转变，树立组工干部素质高、观念新、作风好的良好形象。第1页共3页着眼于破解难题，将学习实践活动与征集月、调研周、肯谈日活动相结合，形成有利于推进组织工作科学发展的新举措。一是组织开展征集月活动。利用1个月左右的实践，通过一表（征求意见表）、一箱（征求意见箱）、一会（座谈会）形式，广泛征求区属各党（工）委、部分区两代表一委员和有关单位组织人事部门负责人的意见建议。二是开展调研周活动。按照理清思路、挖掘亮点、推进工作调研思路，利用一周左右时间，围绕影响组织部科学发展的突出问题是什么、推进组织部科学发展途径的是什么两个主题，着力围绕社区大党委体制、党内激励关怀帮扶机制、镇级党代表常任制、科级领导干部党性和作风状况等工作开展调研。通过调研，总结经验，找准问题，分析对策，理清思路，推进工作，使组织工作有新作为。三是开展肯谈日活动。集中1天时间，通过自己找、别人帮、领导认的方式，在部领导班子成员之间、部领导与其他同志之间广泛开展谈心活动，交流思想，查找与贯彻落实科学发展观要求的差距，查找在党性观念、思想作风、遵章守纪、道德品行和表率作用方面存在的突出问题。对征集月、调研周、肯谈日活动期间，征求到意见建议和查找出的突出问题，进行认真梳理分析，区分轻重缓急和难易程度，制定整改目标，明确具体措施，努力加以解决。着眼于建章立制，将学习实践活动与组织工作制度规范年活动相结合，完善有利于推进组织工作科学发展新机制。根据区委提出开展制度规范年活动的部署和要求，结合组织部门实际，进一步健全完善干部工作、组织工作的政策和制度。一是建立干部管理新体制。坚持党管干部原则，在区委统一领导下，实行干部分级管理体制，将全区干部分为区委管理的干部和各部门（单位）自行管理的干部两大类，明确科级领导干部（含非领导职务）由区委直接管理，其他干部按照规定和隶属关系由各部门（单位）自行管理，实现了干部统一管理到分级管理的转变。二是制定干部考核新办法。研究制定了体现科学发展观要求的《科级干部实绩考核暂行办法》，按照群众公认原则，将定性考核和定量考核相结合、领导评价与群众测评相结合、自我评价与相互评价相结合，通过考核科级干部履行岗位职责第2页共3页和完成工作目标情况，从德、能、勤、绩、...