塑胶跑道技术标VIP免费

第一章、工程概况第一节、工程概况本项目为吉林松花江中学塑胶场地维修工程一标段施工项目。工程建设地点为：吉林市松花江中学院内。质量要求：符合国家现行《相关标准的合格工程标准》工期要求：按招标文件约定。承包方式：由中标单位包施工、包质量、包材料、包工期、包安全的方式进行承包。施工用水、电情况：已具备。交通运输情况：本工程施工现场的交通运输情况良好。自然地理条件：本工程地表平整。环境保护要求：应按照有关部门的要求，对施工中产生的固体废弃物清运到垃圾场，对施工中产生的废水、废液处理后输送至指定的排水管网；对施工中产生的废气应采取减少排放或降解毒性措施达到安全排放；采取降低噪声措施，减少对周边的噪声污染。第二节、编制依据编制依据：甲方提供的设计条件和认可方案及有关文件《体育建筑设计规范》《建筑设计防火规范》2006版《建筑抗震设计规范》工程施工图设计情况：田径场塑胶跑道结构：（自下而上）原土夯实（要求密实度大于93%）；13mm厚塑胶面层。主要管理目标及基本承诺质量目标：质量标准：符合国家现行及相关标准的合格工程标准工期目标：本工程施工控制总工期为25个日历天，确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，创建出一流的文明工地。确保创安全文明“双标化”样板工地。管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现。协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。总承包目标：在上述各项目标明确的前提下，对各分包商进行严格管理和考评、监督。第二章、施工组织设计第一节、施工组织设计根据本项目的需要我公司设立了以项目经理为主的项目管理部，其中项目管理部门包括以下人员：计划员、材料员、质检员、预算员、技术员、施工员、塑胶施工队、安全员。施工总体目标本工程位于校园内，优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。本工程采用项目经理负责制，认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等，采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制，确保优质快速完成本工程，充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。工程质量目标施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的ISO9001标准建立的质量保证模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检制”，从而保证按照国家标准的要求一次性交工验收达到优良标准。坚持样板制，首先是做出分项工程的样板，请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样板指导其余单位工程的施工。施工中严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格。工期目标结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量、安全、文明施工的前提下，在确保质量、安全文明施工的前提下，按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。安全文明施工目标按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）、《建筑机械使用安全技术规程》（JG18－91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ33－86）和《建筑施工高处作业技术规范》（JGJ80－91）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5‰以内，各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作...