XX年粮食局主要工作思路和措施VIP免费

XX年粮食局主要工作思路和措施我局现有在职干部职工22人（其中1人经县委批准退二线），离退休干部职工36人。下辖xx县国家粮食储备库，军粮供应站和流通管理站3个单位。我局主要有四大工作任务：一是履行县政府下达的粮食安全、粮食市场监管等10大职责；二是确保9000吨省储粮、3700吨县储粮（其中原3000吨、成品粮700吨）和最低收购价粮食的安全储存，落实国家粮食最低收购价格政策，保障驻邵部队的粮食供应；三是承担改制群体的维稳工作；四是谋划粮食队伍建设和粮食行业发展。2014年，我局在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府和市粮食局布置的工作任务和要求，始终坚持“资产管理高效，业务争创一流，维稳绝无差错，系统高度和谐”的工作思路，全局干部职工明确目标、求真务实、埋头苦干，各项工作都取得了新的进展。共计获得县级以上荣誉多项，（1、省粮食局粮食流通执法示范单位；2、省粮食局推广全国农户专项科学储粮工作先进单位；3、省储粮管理先进单位；4、市政府粮食目标考核二等奖。5、市粮食局工作绩效考核标兵单位；6、县委、县政府绩效考核评估优秀单位；7、县委、县政府“为民务实转作风勤廉办事树形象”主题活动先进单位；8、县委、县政府社会管理综合治理三等奖；9、县政府招商引资三等奖。）一、2014年我局主要工作的完成情况（一）全县共实现粮油工业总产值2.5亿元，粮油物流总产值1.1亿元，超额完成市分任务。（二）按时、按要求完成省储粮粮食轮换4631吨，县储粮轮换1000吨，其中外销5700吨。按国家粮食最低收购价格政策收购托市粮9000吨。第1页共5页（三）9000吨省储粮、3700吨县储粮经省市粮食、农业发展银行和财政部门多次检查验收均帐实相符、品质优良、储存安全、管理科学。（四）为解决农民卖粮难，确保国家粮食最低收购价格政策的落实，按省财政局的统一安排，我县申报了储粮仓一般维修3.7万吨，大修2万吨，功能提升5.5万吨，扩建仓房1.3万吨的维修改造计划。成立了专项工作班子，组织了专门工作队伍，制定了科学的工作方案，逐项实施，扎实推进。各项目的维修工作已于10月份全面完成，扩建一期5200吨仓房预计在2014年元月完成，符合省、市粮食局的要求。（五）通过整体公开招租和市场调研提租的办法，提高资产租赁价格，通过反复做工作和利用法律手段催缴的方法保证租金的及时足额到位，全年租金收益在整体经营效益下滑的情况下提高百分之四。（六）我局所辖xx县国家粮食储备库实行精细化目标管理，严格财政纪律，控制成本开支，实现利润46万元。超额完成市分任务。（七）军粮供应优质高效，绝对保证军供粮油的安全和及时，努力改进服务条件，改进服务态度，改变服务方式，实现了军粮供应满意度达到四个百分之百。（八）粮食企业改制遗留问题已基本解决，2014年共筹集资金4万元走访慰问特困下岗职工12人、离退休老干部332人。维护了改制群体的稳定，实现了粮食系统的基本和谐。（九）支农惠农工作。今年为新农村建设、抗旱、群众工作站等联系点提供资金赞助10万元；推广农户科学储粮金属小粮仓13000套，农户因此受惠300万元以上。（十）严格粮食行政执法和质量检查，及时查处违法行为起，有力维护了粮食市场的正常秩序。（十一）我局党建工作、群众教育实践工作、廉政建设工作、综合治理工作及招商引资工作都按县委、县政府、市粮食局的要求积极开展，不折不扣落实到位，分别得到上级的肯定和表彰。二、2014年的主要工作方法第2页共5页（一）确定了工作目标。2014年依旧把“资产管理高效，业务争创一流，维稳绝无差错，系统高度和谐”为全年工作的基本目标，并向干部职工、离退休人员反复宣传，把局党组的目标转化为全体干部职工的共同工作目标，把局党委的号召转化为全体干部职工的自觉行动。（二）明确了工作责任。我们根据上级分配的工作任务，及时分解到领导、到个人。成立了21个工作领导小组，具体负责组织实施，要求有工作方案、有奖惩办法、有督促落实措施。如国有资产管理的资产租赁收租工作，就把每一处资产租赁收租工作落实到人，按期完成收租工作的给适当工作经费，否则就进行相应处罚。（三）把握了工作重点。第一...