华为行业数字化转型方法论数字化转型白皮书＞＞数字化转型的时代背景01数字经济成为经济发展的新增长引擎01数字化转型是适应数字经济发展的主动选择02行业数字化转型进入“深水区”03＞＞行业数字化转型的内涵与特点04行业数字化转型定义04对行业数字化转型本质的理解04行业数字化转型核心特征05行业数字化转型面翩勺挑战05＞＞行业数字化转型的方法06坚持1个企业级转型战略07创造2个保障条件组织机制＋文化氛圉07贯彻3个核心原则08推进4个关键行动09＞＞实践参考：华为数字化转型探索与实践14机场数字化转型实践案例14大型金融机构案例15港口数字化转型实践案例16智慧城市数字化转型实践案例17＞＞结束语18''＂＞＞数字化转型的时代背景数字经济成为经济发展的新增长引擎数字经济已成为21世纪全球经济墙长的重要驱动力。根据中国信息通信研究院2018年发布的《G20国家数字经济发展的研究报告》，G20国家数字经济持续保持决速发展态势，数字经济总量由2016年的24.09万亿墙加到2017年的26.17万亿，墙长率高达8.64%,同时结构不断优化，G20国家产业数字化占比由2016年的84.18%提高到2017年的84.47%。我国高度重视数字经济对社会发展贡献的巨大潜能。2018年4月20巳，在全国网络安全和信息化工作会议上，新动能推动新发展。要推动产业数字化，利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，提高全要素生产率，释放数字对经济发展的放大、叠加、倍墙作用”。2018年的《政府工作报告》提出加强对“互联网＋”和“数字经济”相关产业的布局。数字经济作为信息化发展的高级阶段，是继农业经济、工业经济后的新型经济形态。“数字经济”是“以侍用数字化的知识和信息作为关键生产要素以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效侍用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的—系列经济活动”。（引用－《G20数字经济发展与合作倡议》）习总书记指出：要“发展数字经济，加决推动数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业新业态新模式，用01数字化转型是适应数字经济发展的主动选择在全球数字经济发展的时代背景下，数字化转型正在改变企业［注］和许许多多行业的运行规律，从数字原生企业到传统企业都在积极探索数字化转型。数字原生企业洹过新—代IC丁技术的深入运用，提升产品和服务的竞争力，以实现企业自身的跨越式发展。初创企业和互联网企业正在对传统的市场规则和边界产生冲击，这些企业以更加密集的资本投入、更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系和更加个性化的品牌，获得更广泛的优势，打破传统企业几十年积累的运营优势。例如，共享出行平台对传统出租车行业带来了颠覆性冲击。传统企业在宏观经济墙长放缓的趋势下，面临着比以往更加激烈的市场竞争。利用新—代IC丁信息技术，实施以创新为核心的数字化转型是传统企业转型的重要路径。［注］本文“企业”泛指公司、公共事业组织、政府机构等根＂据华为公司在2018年对客户的—项调查，数字化转型主要的驱动力源于行业趋势变迁、解决自身经营问题、企业战略驱动、社会经济大环境变化、以及竞争对手的压力等5个方面。数字化转型最主要的驱动力•竞争对手的压力•行业趋势的变迁•社会经济大环境的变化•解决自身经营问题•公司战略驱动02''＂行业数字化转型进入“深水区”开展数字化转型已成为业界共识，绝大部分企业已经启动了数字化转型。伴随着数字化转型的深入发展，数字化转型的深层问题逐步显现，如缺少整体战略及路线图，高层没有对数字化转型达成共识，业务价值体现不足，数字化转型职责和权利不清晰等。变化是这个时代的主要特征，数字化转型就是在变化中创新。在未来，企业间比拼的将不再只是资金和资源，而是拥抱变化的能力，深入转型的能力。根据2018年华为对自身客户的—项数字化转型进展调查，只有5%的企业处于观望中，31%的企业正在规划准备36%的企业开始先期试点，26%的企业已经大范围推行。数字化转型所处的阶段•观望中•规划准备•先期试点•大范围推行•成功转型数字化转型过程中遇到的主要困难•缺少整体战略及路线图•高层没有对数字化转型达成共识•业务价值体现不...
