XX年供销社工作谋划（共5篇）第一篇我们将着重抓住两块。一块是集中力量继续抓好企业改制综合楼项目建设等重点工作，加强供销社自身建设；另一块是加强系统指导，推动全市系统工作顺利开展，在抓重点项目建设上，促进系统发展。㈠继续抓好社有资产处置和综合楼项目建设工作。市回收公司土地资产处置和市供销社综合楼项目建设，关系到整个直属企业改制任务能否顺利完成，关系到供销社系统今后的发展，任务艰巨。我们将进一步加大工作力度，加快拆迁进度，争取年内均有突破性进展。㈡抓好“新网工程”建设工作。为更好地发挥“新网工程”项目建设资金作用，增强供销社为农业产业化服务的实力，我们将努力做好这项工作，争取政府继续对供销社“新网工程”建设的支持。㈢认真谋划推进重大项目实施。继续抓好中药材种植基地建设项目，努力做大做强。今年计划再投资6000万元，在工业园区新建中药材饮片厂、仓库、冷库等物流配送中心。我们将加强协调，争取工业园区大力支持，加快项目实施。㈣充分发挥优势，努力做好现代农业“两区”建设服务工作。1、加强现代农业产业联合体建设。重点加强对现有产业联合体的指导，同时要求各县区供销社围绕优势产业，年内在发展不同类型产业联合体方面有新突破。2、围绕建设美好乡村，采取多种形式，发展村级综合服务社，提高农村经营网络覆盖面。3、认真落实现代农业联合体农资服务体系建设任务。加大工作力度，通过检查指导和召开调度会形式，加强对各县区任务落实情况的督促检查，确保全年目标任务的完成。㈤加快推进联合社体制改革，完善市供销社组织体制。依据国务院40号、省政府53号和市政府8号文件精神，落实省供销社要求，完善市供销社理事会、监事会组织机构，做好市第1页共8页供销合作社联合社社员代表大会前期筹备工作，请求市委、市政府给予支持。第二篇今年以来，全市供销社在市委市政府领导和省供销社指导下，围绕全年工作任务，制定分解计划，健全工作机制，明确目标责任，加强督促指导，主要工作任务完成较好，全市系统经济运行始终保持良好态势。截至9月底，全市系统完成商品销售总额21.3亿，比任务14.5亿增长46%。预计至年底完成26亿，比任务21亿增23.8%；全系统企业汇总实现利润1230万元，比上年同期1020万元，增长20.6%。比年初任务1000万元，增长23.0%。预计年底可实现利润2000万元，比年初任务1650万元，增长21.2%。㈠“新网工程”建设有新成效。一是项目库建设不断完善各县区供销社紧紧围绕优势行业，培育新项目，加强项目库建设。目前，市级项目库项目总数达36个。其中已建成1个，在建12个，拟开工20个。二是项目建设有新突破。各地更加重视项目的培育、论证和申报工作。目前已落实中央级项目1个，获专项资金166万元；省级项目3个、市级项目6个，分别获得专项资金70万元和80万元。2014年农业综合开发项目91万元资金计划已经下达，实施方案已经上报。三是项目资金管理逐步规范。通过专项检查，各项目单位专项资金使用情况基本正常，尚未发现违规现象。四是流通网络建设步伐加快。至9月底，全系统新建和改造连锁经营网点120个，新建商品配送中心1个，新建和改造农产品交易批发市场1处。㈡农民专业合作社有新发展。按照省社关于加快推进农民专业合作社建设的意见要求，我们把工作重点放在直接参与创办和领办上。北郊供销社新成立的惠利丰农机专业合作社，为重视和促进发展，市区两级供销社都注入股份。目前市供销社已直接参股领办的专业合作社达到4家。北郊供销社创办的意利达农业科技专业合作社推行的“土地托管”办法，受到各级党委政府重视和肯定，国家农业部、省委、省政府等有关领导纷纭前来调研，并被农业部列为全国现代农业发展试点单位。各县区供销社紧紧围绕现代农业两区建设和美好乡村建设，抓第2页共8页紧制定示范村综合服务社和专业合作社建设规划，采取各种措施，认真落实市社下达的目标任务。从目前掌握情况看，各县区完成全年任务信心足。目前，全市系统新创办专业合作社9家，总数达到57家；新建村级综合服务社21家，总数达到340家，超额完成全年任务。㈢参与现代农业两区建设和美好乡村建设有新突破。一是积极探...
