中心主任岗位描述一、岗位名称中心主任二、直接上级生产副总经理三、岗位工作理念立足供应，服务矿区四、岗位职责⒈岗位职能、工作任务主持行政全面工作,根据生产需求组织物资计划采购保障物资供应,负责供应运行管理和资金运营控制,行使管理职能参与矿井材料消耗定额宏观监管。承担着韩城矿区安全生产建设所需物资的组织管理、供应服务和物资供应中心经营运行工作任务。⒉岗位工作内容⑴根据生产需求主持编制物资计划。⑵按照公司规定组织物资比价采购。⑶督促做好物资验收安全储备管理。⑷健全管理运行机制保障物资供应。⑸对采购资金及财务经费审批控制。⑹参与矿井材料消耗定额宏观控制。⒊工作标准⑴主持物资计划编制准确，能满足矿区生产物资需求。⑵物资采购比价程序规范，价格合理、组织及时。⑶物资验收质量符合有关规定，物资储备管理安全规范。⑷供应管理运行机制健全，保障物资供应。⑸采购资金运行规范，财务经营指标控制规定范围之内。⑹对矿井材料消耗定额情况掌握、宏观协调到位。五、岗位主要工作（流程）程序总的工作（流程）程序是：编制审核物资计划—督促物资采购运输—指导物资验收仓储管理—监控供应运行保障—材料使用跟踪监督—资金审批费用结算。1.编制审核物资计划依据矿区生产（工程）安排指导矿井材料管理部门编制物资申请计划，按照储备定额要求监督驻矿供应组提报物资需求计划，根据计划部门汇总编制审核物资采购计划。2.组织物资采购运输组织市场调研了解物资市场信息渠道，按照物资招标洽谈规定,参与公司物资洽谈和公开招标，根据会议确定厂商和货源组织签订物资供销合同，依据采购合同和比价程序实施物资采购，督促相关部门采取合理方式组织物资运输。3.指导物资验收仓储管理对购入物资按照物资供应管理制度规定进行物资验收入库保管保养、配送发放、盘库签收等业务流程进行全过程监督，按照物资仓储管理规定进行物资定额储备控制，仓库安全责任落实，标准化管理考核。4.监控供应运行保障依据公司供应体制改革方案筹划中心内部管理机制，根据现代物流管理要求提升物资电算化管理水平，结合U8软件业务流程健全物资管理规程（制度）按照矿区生产建设需要抓好物资保障供应。5.材料使用跟踪监督履行物资管理部门职能，参加公司重大生产经营会议和对生产矿井物资消耗定额制定，实施对矿井大宗材料使用跟踪服务监管，协调指导矿材料管理部门落实材料成本控制。6.资金审批费用结算组织物资依法经营，按照物资材料规定程序进行物资材料结算审核，采购资金按计划审批，支付各项费用经营指标分解落实，切块包干分项控制定期检查考核。六、做好本岗位工作应具备的知识和能力做好本岗位工作应掌握国家煤矿物资安全管理规定，市场物资材料信息，现代物资管理技术和具备必要的专业理论知识、科技管理知识。做好本岗位工作应掌握必要的计算机网络、办公自动化技能。具备决策能力、沟通协调能力和组织管理能力。七、岗位工作易出现的偏差（失误）导致的风险及防范措施⒈在岗位工作如果对物资管理政策规定理解把握不到位，就会在供应管理决策中出现不全面、不合理影响到整个物资供应管理工作。因此，必须学习和掌握国家有关方针、政策、规定以及物资管理知识,才能做到周到考虑、科学决策、依规经营。⒉在岗位如果工作责任心不强，管理环节不到位，就好出现严重物资管理运行脱节和重大问题，这样不仅影响矿井生产物资的急需供应，还会造成煤矿物资安全质量事故和重大隐患和重大经济损失。因此，在本职岗位工作必须有一个对企业、对生产、对职工高度负责的责任心和严格有序的、严肃执行的物流管理规程和制度，才能确保供应管理工作有序进行。中心党（纪）委书记岗位描述一、岗位名称中心党委书记岗位二、直接上级三、岗位工作理念四、岗位职责⒈岗位职能、工作任务在矿业公司党委领导下负责中心党委、纪委工作，负责对党的路线、方针、政策和上级精神的宣传贯彻和中心全面党思想、组织、作风建设和精神文明建设工作。工作任务是保证党的路线、方针、政策与上级精神在物资供应中心有效贯彻落实，监督党和国家法规以及企业和单位规章制度在物资供应中心严格执行。⒉岗...
