2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题(共50题)1、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()
组织柔性化B
组织集成化C
组织扁平化D
组织高效化【答案】B2、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()
项目实施人员对工程技术的应用不当B
社会上的腐败现象和违法现象C
采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D
工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】D3、在设备采购合同中,设备价格通常采用()
固定单价合同,交货期内单价不予调整B
固定总价合同C
成本加酬金合同D
固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整【答案】B4、编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是()
施工总平面布置B
编制施工总进度计划C
编制资源需求量计划D
编制施工准备工作计划【答案】B5、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()
管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B
业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C
项目管理职能分工表不适用于企业管理D
项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A6、施工成本核算应坚持的“三同步”指的是()同步
形象进度、产值统计、实际成本B
成本预测、成本计划、成本分析C
目标成本、预算成本、实际成本D
人工成本、材料成本、机械成本【答案】A7、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其()方面存在的问题
组织【答案】D8、各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向()报告A
行业主管部门B
建设行政主管部门C
检察院【答案】B9、沟通的两个层面是指()
信息的发送者和接受者B