*****有限责任公司财务管理制度第一节总则第1条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度
第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为目标
第3条财务管理工作贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累
第二节财务机构和财务人员第4条公司设置独立的财务机构,配备专职财务人员第5条公司的财务机构:财务科,是公司的财务管理部门
第6条财务科主要职责:1、在公司总经理的领导下,编制公司的财务计划、资金计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执彳丁中存在的问题提出改良措施,监督各项财务活动,考核生产经营成果,向总经理报告工作
2、审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见
3、负责全公司的资金融通调拔决策工作,经总经理签署后执行
4、监督全公司的财务管理和活动
5、监督本部门会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益,不执行计划和违反财经纪律的事项,并向总经理报告
6、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,报总经理批准后执行
7、负责本部门财务人员的培训工作,不断提高财务人员的素质和业务水平
第7条计划财务科科长领导计划财务科的工作,在总经理的领导下开展工作
第8条财务科科长的职责:1、主持计划财务科的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作
2、执行总经理有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,按期〔月、季、年度〕向总经理提供数据、资料和财务分析报告
3、筹划经营资金,负责公司资金使用,计划的审批,报批和资金的筹措工作