第一篇：拟订合同拟订合同合同是现代经济生活的必需品，它是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。合同的作用如下：1.它是劳动者实现劳动权的重要保障。2.它是用人单位合理使用劳动力、巩固劳动纪律、提高劳动生产率的重要手段。3.它是减少和防止发生劳动争议的重要措施。4.它是建立规范有效劳动关系的重要载体。第二篇。会议筹备方案的拟订（一）相关知识1.会议筹备方案的内容（1）确定会议的主题与议题会议的主题是指关于会议要研究的问题、要达到的目的。确定会议主题的要素有3点。一是要有切实的依据；二是必须要结合本单位的实际；三是要有明确的目的。例：的会议坚决不开a.条件不成熟b.目的不明确c.议题过多d.地点答案：b解析：明确的目的是开会的重点和关键例：会议主题的确定应做到a.有切实依据b.能结合本单位的实际c.主题尽量细化d.有明确的目的答案：abd解析：确定会议主题的要素有3点：一是要有切实的依据；二是必须要结合本单位的实际；三是要有明确的目的。（2）确定会议的名称（3）确定会议的流程：根据到会的主要领导，安排会议主持人；根据会议的主题，确定会议发言人；（4）确定会议的时间和地点会议时间包括实际进行时间和会议过程中的体会时间。会第1页共6页议的最佳时间要考虑主要领导是否能出席而定，确定会议的长短会议地点选择的重点是会场大小适中、地点适中。环境适中。交通方便，会议设施齐全（5）确定会议所需的设备和工具（6）确定会议文件的范围并做好文件的印制工作（7）确定会议代表的组成（8）确定会议的经费预算（9）确定会议住宿和餐饮安排（10）确定会议的筹备机构，大型会议需要确定筹备机构与人员分工例：秘书人员应根据会议筹备方案的内容，做好会前的a.分工协作b.统筹协调c.统一汇报d.综合检查答案：abd2.会议筹备方案的作用（1）确保会议的周密组织（2）确保会议服务质量和沟通协调到位（3）确保领导意图得以贯彻执行。3.电话会议及视频会议（1）电话会议电话会议是利用程控电话的“会议电话”功能召集不同地方的人员举行会议。1）电话会议的交流的特点a.电话会议方便灵活准备时间短，回复迅速，是电子通信会议中花费最少的。b.电话会议缺少身体语言，难以进行互动交流，而且缺少文本，难以传递大量细节信息。c.为了提高电话会议的效率可以搭配使用其他通信方式，增进信息的传输与交流。d.电话会议适用于分公司不远、规模不大的企业2）电话会议信息工作的要求a.准确发出开会信息b.认真分发会议书面信息材料第2页共6页c.合理安排会场信息传输设备第三篇：健身教练工资拟订海屋健身私教工资制定1待遇结构：基本工资+销售提成+课时费用（1）基本工资：20XX元/月（试用期）转正：2500元/月（2）私教课时费提成比例为30%（3）销售私教课提成比例为10%（4）每月任务2万元、未完成按照课时费提成30%发放、超过任务按照课时费40%发放第四篇：如何拟订工作计划【提炼·分享·传播·应用】：如何拟订工作计划1/2如何拟订工作计划。——藉工作计划检视职场生涯规划（ｘｘｘ20XX.12.2）奉劝大家要藉工作计划的拟定，重新检视自己的职场生涯规划。我们要很清楚研拟工作计划的目的。不仅是跟主管沟通下年度计划，也是在作自我检讨。对主管说你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己说是在设定自我突破的计划。如何拟订工作计划。1、先了解公司的年度目标和个人的年度目标。别忘了公司目标与个人目标。主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，我们必须先仔细了解公司的年度目标。另外，我们一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习。是薪水。还是发展另一项专才。如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。2、研拟工作计划的原则是“勿好高骛远、目标合理、具有挑战性”。多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，建议找家人、好友、较熟的同事，请他们检视我们设定的目标是否太理想。第3页共6页研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点。主管不会希望我们只是去设定原本就可以达到的目标，他会期待我...
