国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》期末试题及答案(试卷代号eVIP免费

国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》2031-2032期末试题及答案(试卷代号：1068)一、不定项选择题(下列各题中有1个或多个选项是正确的，请将正确选项的序号填入括号中。每小题2分，共20分)1.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据()等指标，并结合行业特点制定。A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.筹资总额2.对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面?()A.得到收入回报B.获得自我满足感C.获得工作安全感D.可以相对独立，具有一定的灵活性E.可以获得一定的社会地位3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是()。A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源4.企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于()。A.价值活动分析B.优劣势分析C.外部机会和威胁的分析D.企业内部条件的分析5.组建创业团队要考虑的关键问题是()。A.团队的物质资源B.团队的财务资源C.团队的异质性D.团队的完整性E.团队的友谊6.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有()。A.企业发展前景B.企业的潜在获利能力C.企业组织结构D.融资风险E.表决控制权7.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。A.管理模式B.技术设备C.启动资金D.商标8.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是()。A.低成本战略B.差异化战略C.无差异战略D.集中化战略9.衡量小企业短期偿债能力的指标包括()。A.资产负债率B.流动比率C.产权比率D.速动比率E.现金比率10.小企业退出市场的策略有(I。A.企业上市B.企业改制C.企业出售D.企业移交E.国家收购二、判断正误题(下列各题有对有错，对的打√,错的打×。每小题2分，共20分)11.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。(×)12.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。(√)13.对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。(×)14.与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。(√)15.合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。(×)16.价格战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有出奇制胜的效果。(×)17.从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，控制力度减弱，一旦某个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉。(√)18.集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。(×)19.所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得已时才考虑退出问题。(×)20.保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企业没有承担的义务。(×)三、配伍题(将名词解释前的英文字母填写在与其相对应的名词后的括号中。每小题2分，共10分)A.特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。被特许经营人按合同规定，在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营人支付相应的费用。B.小企业选择目标市场，并通过创造性的行为，提供、出售同别人自由交换的产品和价值，以满足顾客需要来获得、保持和增加顾客，并从中获得自身利益的一种社会管理过程。C.在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理。D.企业在创造利润，对股东利益负责的同时，还要承担的对员工、消费者、社区、环境等其他利益相关者的责任。E.企业面对风险时采用科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。21.家族企业(C)22.特许经营(A)23.风险管理(E)24.企业社会责任(D)25.小企业市场营销(B)四、简答题(每小题10分，共30分)26.经营小企业对于创业者来说有哪些价值回报?答：(1)收入回报。自主创业可以控制自己的收入。(2)自我满足感。小企业经营方式上的灵活性能够最大程...