东财《人力资源管理》在线作业二(随机)VIP免费

一、单选题（共20道试题，共80分。）V1.在生产过程中，因生产工艺过程和生产环境产生或存在影响劳动者身体健康的各种因素称为（c）。A.环境污染B.工艺缺陷C.职业危害因素D.其他满分：4分2.员工招聘的最后一个步骤是（d）。A.征召B.确定招聘策略C.制定招聘计划D.招聘评估满分：4分3.国家通过法律手段集中建立保险基金，对遭遇事业风险而中断收入的劳动者在一定时期提供基本生活保障的社会保险制度是（c）。A.医疗保险B.工伤保险C.失业保险D.养老保险满分：4分4.在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于（a）。A.职位职责分析B.职位任务分析C.职位名称分析D.职位关系分析满分：4分5.考评人员用对某人的某一点特征或者一般的印象来涵盖整个考评结果。这是（b）。A.近期效应误差B.晕轮效应误差C.偏见误差D.暗示效应误差满分：4分6.人们在实现目标的过程中，限于条件或遇到障碍使目标无法实现，即为（c）。A.失败B.放弃C.挫折D.其他满分：4分7.在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是（d）。A.工作绩效评价法B.测验的方法C.同类员工比较法D.工作态度考察评价法满分：4分8.企业必须根据生产经营的需要调整人员结构。这体现了人事调整的（b）原则。A.依法调整B.有利于生产经营C.适才适用D.内外并重满分：4分9.社会保障的对象必须是社会全体成员，必须保障社会每个成员都获得维持生存的最低生活标准。这体现了社会保障的（a）特征。A.社会性B.强制性C.福利性D.适度性满分：4分10.激励效应是指某一激励措施产生的（c）。A.结果B.激励C.激励效果D.其他满分：4分11.（a）是激发动机的基本诱因和刺激手段。A.能够满足需要的目标B.需要C.目标D.其他满分：4分12.编制人力资源规划可以分成（c）步骤。A.4个B.3个C.6个D.8个满分：4分13.美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、（c）、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。A.年功序列制B.终身雇佣制C.人力资源管理制度化D.其他满分：4分14.职位分类有助于实现（c）的公平合理。A.升迁B.调任C.劳动报酬D.其他满分：4分15.根据不同职位的职责要求，明确规定每一个任职者在任期内必须达到的工作目标。以是否达到目标作为晋升是的考虑因素。这体现了以下哪一配套制度的重要性（b）。A.职位分类制度B.任期目标责任制C.考核制度D.薪酬制度E.不确定满分：4分16.当发生战争、自然灾害、意外事故等异常情况时，人的需要结构模式会是（b）。A.生理需要占主导地位B.安全需要占主导地位C.社会需要占主导地位D.尊重需要占主导地位满分：4分17.根据马斯洛的需要层次理论，人的最基本需要即最低级的需要是（a）。A.生理需要B.安全需要C.社会需要D.尊重需要E.自我实现需要满分：4分18.绩效考评的首要程序是（b）。A.确定绩效考评标准B.制定计划C.分析评价D.绩效考评反馈与结果运用满分：4分19.企业人力资源业务计划是（b）的展开和具体化。A.企业长期规划B.企业人力资源总体规划C.工资计划D.短期计划满分：4分20.在讨论需要的结构模式时所说的需要的满足是（c）。A.绝对的B.全部的C.相对的D.其他满分：4分二、多选题（共5道试题，共20分。）V1.在以下哪几种情况下会提出员工招聘的工作（abcd）。A.新组建一个企业B.原有企业由于业务发展而人手不够C.职工队伍结构不合理,在裁减多余人员时,需要补充短缺的专业人才D.企业内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺E.以上说法都不对满分：4分2.企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、（bd）、保持、开发、（）和调整。A.节约B.吸收C.培训D.考评E.流动满分：4分3.在企业的整体规划中，（ac）和（）是两大支柱。A.技术开发规划B.财务规划C.人力资源规划D.物资供应规划E.其他满分：4分4.职位的特点是（bcde）。A.以“人”为中心进行设置B.以“事”为中心进行设置C.数量有限D.不能随人走E.是变化的满分：4分5.对员工进行企业文化方面内容的培训时，通常包括（ab）。A.企业的物质文化方面B.企业的精神文化方面C.社会文化方面D.历史文化方面E.不确定