找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台不要只做我告诉你的事，请做需要做的事。PleaseDon’tJustDoWhatITellYou,DoWhatNeedsToBeDone主讲：徐良柱主讲：徐良柱找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台学习目标通过本课程的学习，你将能够：有效提升工作主动意识认识企业对员工的终极期待运用实现终极期待的方法与策略排除工作中的障碍与通病实现你自身的潜能找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台课程大纲什么是是终极期望实现终极期望的障碍实现终极期望的奖励实现终极期望的策略您将要学到什么？找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台第一篇：终极期望有一项职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣但你自己要始终牢牢记在心里那就是企业组织对你的终极期望————永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做什么我想要的员工？找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台第二篇：实现终极期望的策略思考需要做哪些事情现在就做一些不同的事坚持到底不放弃准备把自己的功课做好四大方法与策略找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.1思考需要做哪些事情？增加工作的难度想想事情能怎样改善树立办公室“小气鬼”的名声提出笨问题将需求变成机会找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.1思考需要做哪些事情？更好地理解你的工作，对公司的需要保持敏感性，积极主动地扩展你的职责吧！2.1.1主动增加你工作的难度吧找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.1思考需要做哪些事情？2.1.2想想事情怎样才能改善别以为做好手头事情只有一种正确法别以为一直沿用的方式就是神圣不可挑战的方式别以为即使做得再好，也没有人在意你找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.1思考需要做哪些事情？2.1.3树立办公室小气鬼的名声始终注意寻找节省公司费用的办法，对待公司的钱就像对待自己的一样找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.1思考需要做哪些事情？2.1.4提出笨问题世界上从来就不存在什么笨问题，即便当时听起来很笨。你提出的问题，或许以前没人提过，如果真是那样，或许现在你的想法可行了，因为时代不同了，此一时，彼一时世界上从来就不存在什么笨问题，即便当时听起来很笨。你提出的问题，或许以前没人提过，如果真是那样，或许现在你的想法可行了，因为时代不同了，此一时，彼一时找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.1思考需要做哪些事情？2.1.5将需求变成机会学会留心顾客的需求，学会留心公司的需求学会留心顾客的需求，学会留心公司的需求返回返回找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.2准备——把自己功课做好首先学会你不知道的东西追踪和收集相关资料设计并挑选最佳方案把计划可能出现的破绽一一击破要想到别人不会关心你的构想找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.2准备——把自己功课做好2.2.1学会你不知道的东西当你想寻求变化时，首先要从那些与目前的运作方式有利害关系的人入手。先集中注意力弄懂自己不清楚的地方，然后才去努力说服别人接受你的想法。当你想寻求变化时，首先要从那些与目前的运作方式有利害关系的人入手。先集中注意力弄懂自己不清楚的地方，然后才去努力说服别人接受你的想法。找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.2准备——把自己功课做好2.2.2追踪和收集相关资料系统地追踪和收集重复出现的相关数据吧：耗费的时间，出现的偏差，特殊的要求，与目标相悖的行动。（1—5—17---22——准时交付）系统地追踪和收集重复出现的相关数据吧：耗费的时间，出现的偏差，特殊的要求，与目标相悖的行动。（1—5—17---22——准时交付）找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.2准备——把自己功课做好2.2.3设计并挑选最佳方案系统地追踪和收集重复出现的相关数据吧：耗费的时间，出现的偏差，特殊的要求，与目标相悖的行动。（1—5—17---22——准时交付）找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2.2准备——把...
