接线箱基础施工方案VIP免费

第一章：工程综述一、编制依据：1、接线箱基础施工图。2、《公司质量手册》B版，《质量体系程序文件》B版。3、公司《企业管理制度》，《项目管理制度》。4、工程地点状况及业主要求。5、主要施工规范、规程：(1)碌结构工程施工及验收规范(2)砖砌体结构施工技术规范二、工程概况本工程位于黄骅港综合大港堆场区域内。共计15座。为钢筋混凝土结构,施工现场较为平坦宽敞。三、工程质量及工期目标1、工期：本工程工期为30天，(根据现场实际情况调整)2、工程质量：合格标准。第二章管理目标一、质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，确保总体工程质量达到“合格”，使该工程成为让业主满意的合格工程。二、工期目标本工程日历工期为：30天。三、安全目标我公司将根据现场状况，采取切实可行的措施和充足的投入，加强对周围有影响部位的防护，并通过严密的安全管理，确保施工现场不出现重大伤亡事故及对港区的生产造成影响，确保安全生产。安全管理目标杜绝伤亡事故，无重大工伤事故，一般事故频率控制在1%以内。第三章施工部署、施工总体部署1、施工流水段的划分流水段的合理划分是保证该项工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种间的不问断流水作业、材料的合理流水供应、机械设备的高效合理使用，从而便丁现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。根据本工程结构特点，考虑到该项工程工期较紧，为加快施工进度，确保工期，总体施工顺序分为五个流水段(每三个基础为一组)，合理安排工序穿插以形成流水作业。2、劳动力组织及培训施工时按划分的五个流水段安排组织劳动力。具体安排项目部下设6个施工班组。(1)原土平■整开挖回填施工班组，该施工班组以机械施工为主、人工配合为辅。(2)混凝土施工班组。(3)砖砌体施工班组。(4)钢筋施工班组。(5)模板施工班组。(6)电焊工施工班组。劳动力安排计划表工种工程阶段壮工瓦工磔工钢筋工电工焊工木工基础开挖回填10002101混凝土施工6062111砌砖6600110模板2000116钢筋、埋件2006142特殊工作和特殊工作人员必须取得上岗资格后方准进场安排，所有进场工人进场后由公司培训部和项目负责人对全体工人进行入场三级教育，经考核合格后方准上岗操作。3、机械设备配置计划，详见下表施工机械设备使用计划表设备名称规格型号功率或容量数量目前所在地反铲挖掘机330型1.6M31台黄骅港装载机ZL502M31台黄骅港交流电焊机23KW2台黄骅港钢筋切断机1台黄骅港打夯机2台黄骅港第四章施工准备一、施工现场准备1、搭建现场办公室、库房、值班室，在一周内完成。按现场实际情况及业主提供的现场条件，对施工现场的临水采用洒水车拉水、临电用250KW发电机组发电，以解决施工生产需要。调集机械设备。2、与业主办理坐标控制点和高程控制点的移交及现场复核，并以设计图纸为依据引测建立现场测量控制点，建立准确可靠的现场测量控制网，编制具体的工程施工测量方案。二、技术准备1、项目总工程师组织全体管理人员认真熟悉施工图，理解设计意图和要求，各专业审图后将图纸疑问分别记录，召开内部图纸会审，形成图纸审查记录，以便在设计交底中进行明确。2项目总工程师组织项目部各专业班组参加业主组织的设计交底会，在设计交底会中将内部图纸会审记录中的疑问向设计和业主提出，交底会中解决的问题形成设计交底记录，作为指导施工的施工文件保管。3、公司技术部根据正式施工合同和施工图纸，组织编制施工组织设计和质保计划。项目总工程师主持编制各项施工方案和作业指导书。4、在遵守国家及交通部质量标准的前题下建立建全质量保证体系，编制创优计划。5、贯彻ISO9001质量管理标准，执行公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。6、结合本工程情况对项目信息管理交流进行初始化，配备信息及计算机管理资源，包括人员、设备，合理调整工作程序，使数据库建立与工程开工同步。7、根据本工程特点明确特殊过程、关键工序，编制作业指导书，以达到控制的目的。8、试验及施工测量工作，委托有试验检验资质的单位派驻人员组建工地试验站，出据水泥稳定砂砾配料单，对水泥稳定砂砾的拌合质量进行...