团队冲突对团队绩效的影响VIP免费

团队冲突对团队绩效的影响综述摘要：在组织领域中，团队是组织中重要的工作模式，由于团队的成员之间存在的较大的差异，以及团队成员对于团队任务以及目标的认知差异，团队沟通机制等因素容易导致团队冲突的出现，从而对团队绩效产生举足轻重的影响。团队冲突研究一直是国外心理学、社会学和管理学等领域学者重要的研究主题。然而，关于团队冲突与绩效的关系存在很多争议，且以往的研究很少同时考虑团队冲突和冲突管理行为，这就忽视了冲突管理对团队冲突的潜在引导作用。本文侧重于研究冲突管理对团队绩效的影响显著，对于企业管理人员发挥任务冲突的正面效用、降低关系冲突的负面影响有一定的启示。关键字：团队冲突；团队冲突管理；团队绩效Title:TheEffectsofTeamConflictonTeamPerformanceAbstract:IntheOrganizationfield,teamisanimportantorganizationworkmode,becausethereisalargedifferencebetweentheteammembers,andthedifferentcognitiveofteammembersforteamtasksandgoals,teamcommunicationmechanismsandotherfactorsthatleadtoteamconflicts,whichhasasignificantimpactonteamperformance.Thestudyofteamconflictisanimportantresearchtopicinsomanyfields,suchaspsychology,sociologyandmanagement.However,thereexistssomanycontroversiesabouttherelationshipbetweenconflictandperformanceteam,andpreviousstudieshaverarelytakingaccountoftheteamconflictandconflictmanagementbehavior,whichignoresthepotentialguidingroleofteamconflictmanagement.Thisarticlefocusesonthesignificanteffectsofteamconflictmanagementonteamperformance,whichmakesgreatsensetomanagerstoplayapositiveeffectofteamconflict,andreducethenegativeimpactoftheteamconflicts.Keywords:TeamConflict;TeamConflictmanagement;Teamperformance一、文献综述管理学专家彼得·德鲁克在其书中指出，团队这一形式已经成为如今多数企业的基本单位。20世纪90年代，几乎三分之二以上的美国企业拥有自己的团队。作为组织中重要的工作模式，团队已经日益成为组织中重要的学习单元和绩效单元。冲突是无处不在的，是组织生活所不可或缺的一部分，例如，在工作中，同事之间，包括上下级之间由于工作上不协调等原因，经常发生冲突；同一团队的成员因为意见不一致发生冲突等等，总之，冲突是组织生活的一个重要组成。因而采用合理有效的冲突管理方式对组织成功是至关重要的。本文通过对团队冲突以及团队冲突管理进行剖析，来探讨针对不同类型的团队冲突和团队冲突管理方式对团队绩效的影响，使企业在建设团队时，通过有效管理团队冲突，提升团队的绩效，提高团队运行效率。（一）团队学者们对于团队概念存在着不同的解读，这种差异主要体现在其研究需要的差异，不同的概念强调不同的研究重点，但是对于团队的基本特征和内涵的界定并不存在显著的区别。关于团队的定义，大部学者在内容上达成了统一。Katzenbach&Smith(1993)认为团队是一种特殊的群体，它是由具有共同目标、相似的工作方法，为了实现共同的目标进行自我约束、自我管理并且对其他团队成员负责的成员组成。Cohen&Bailey(1997)认为团队是由相互联系的个体组成的一个集合，在这个集合内，在完成任务时，每个个体都需要相互联系，相互依赖，并且要共同承担各种责任，这些团队成员被看作是公司或者其它社会系统中的一个组成实体。Converse&Tannenbaurn(2001)认为团队是由两个或两个以上彼此间相互发生作用的成员组成，为了共同的组织目标，他们每个人在团队中承担着不同的角色，履行着不同的功能，各个成员间是相互依赖的、动态的、适应性的不断努力着。从以上定义可以发现，学者们在对团队进行定义时，都强调了团队成员个体组合的整体性，工作过程中成员的互相依赖性以及责任的共担性。团队中成员自身存在不同的能量使得不同成员对团队具有各自不可替代的作用，每一名成员都对团队的组建与运作发挥着重要的作用，少了其中任何一个人，都会影响团队工作的顺利开展[综合学者们的定义，本研究认为团队是为完成某项任务或者实现某一组织...