机动车维修经营申请表企业全称经营地址电话邮政编码填报日期交通行政许可申请书申请人〔及法定代表人名称〕申请人联系方式手机申请人住址及邮政编码Email托付代理人的姓名及联系方式申请的交通现在在许可项及内容申请材料目录名目1.交通行政许可申请书.......................................12.申请书...............................................................23.工商部门、税务部门许可证复印件...............34.机动车修理经营表...........................................55.开业条件对比审核表.......................................66.法人身份证明复印件.......................................117.合法有效的土地使用权证明或租凭合同以及区位图、场地平面图......128.技术工人资格证书复印件及聘用工协议............189.各项安全生产治理制度及责任人落实情形.........19(1)法人岗位职责......................................................20(2)服务承诺...............................................................25(3)质量保证制度...................................................27(4)客户投诉制度...................................................28(5)安全生产制度...................................................29(6)设备治理制度..................................................30(7)各项设备安全操作规程........................3110.安全事故、自然灾难、突发事件应急预案........5011.环境爱护治理制度.....................................65申请日期年月日申请人签字或盖章注：1、本申请书由交通行政许可的之实施机关负责免费提供；2、申请人应当如实向实施机关提交有关材料和反映情形，并对申请材料之间质内容的真实性负责。申请：随着经济的进展，国务院2020年1月对汽车车辆附加税和汽车下乡的优待政策，费改税的实施，我县的汽车购买力飞跃进展，汽车保有量飞速增长，汽车修理网点难以同汽车增长相符合，为了解决汽车修理难，为群众提供方便，安全，舒服，快捷的汽车修理服务，发挥我们的修理一技之长，为社会提供就业岗位，我们有修理组织机构，修理技术力量，修理设备，汽车修理安全检测设备，水泥硬化场地，修理厂房，安全措施，符合中华人民共和国国标一{二}类【汽车修理开业条件】，请运管所予以审批。申请单位〔签章〕：年月日真实性承诺：本人郑重承诺，所填报事项及报送材料内容真实，否那么将承担由此引起的一切法律责任及后果。单位负责人签名：______________年月日工商部门、税务部门许可证复印件机动车修理经营申请表说明1、本表依照«机动车修理治理规定»制作，申请从事机动车修理经营应当向县级道路运输治理机构提出申请，填写本表，并同时提交其它相关材料〔材料要求见第5页〕。2、本表可向各级道路运输治理机构免费索取。3、本表必须用钢笔填写或运算机打印，要求用正楷，字迹工整。申请人差不多信息申请人名称法人代表经办人姓名负责人姓名负责人收机经营地址固定经办人手机电子邮箱申请许可内容请□内划√拟申请机动车修理经营项目及类别或拟申请变更经营项目及类别拟申请机动车修理经营项目及类别：一类二类小型汽车修理□□汽车专项修理□大中型客车修理□□专项修理内容：大型货车修理□□危险物资运输车辆修理□摩托车修理□□其它机动车修理□如变更经营项目、类别，请填写：现经营项目类别：拟变更项目、类别：经营类类经营开业条件对比审核表法人身份证复印件土地使用证明技术工人资格证书复印件及聘用工协议各项安全生产治理制度及责任人落实情形法人岗位职责第一章职务规定第一条、认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管的指示和董事会的决议。第二条、领导编制工厂的长远进展打算，审定年度经营打算，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施与方案，使企业不断增强活力，开拓前进。第三条、加强经营生产治理，不断提高企业治理水平，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经营效益。第四条、领导全厂进行技术革新、搞好企业的挖潜。革新改造...
