广东LNG项目融资案例/、八—1、前言液化天然气简称LNG(1iquefiednaturaIgas儿NG项目是一项资本密集的产业,LNG项目的投资方在液化设施和运输设备上要投入大量的资金:一般一个LNGI收终端和配套管网的投资大约要15亿美元,而一条13
8万立方米的LNG船造价2亿美元
同时丄NG项目又属于典型的链条式产业,从上游的天然气开发与生产、天然气液化、LNG1输、再气化、下游发电和城市燃气利用,形成一个完整的链系
上游气田项目会因下游市场未能及时开发而受到影响,中游管道项目会因上游供气量或下游消费量达不到管输平衡点而亏损,下游用气项目也会因上游供气不足而降低效益
整个链系的每个环节相互依存,相互制约,这就决定了相关各方需要通过严密的、符合产业惯例的商务安排来实现长期利益共享、风险共担的共赢目标
而采用项目融资的方式,利用项目本身的资产价值和现金流量安排无追索或有限追索贷款,能够有效地将项目风险与投资者(借款人)的风险实现一定程度的分离,有机地将与项目休戚相关的诸因素(如工程建设、市场、能源供应等)结合起来,改善和提高项目的经济强度,增加项目的债务承受能力,减少项目投资者自有资金的投入
广东LNGS目作为我国第一个进口LNGC点工程,中国海洋石油总公司(以下简称中海油)和广东省作为发起方,大胆采用项目融资方式,确保广东LNG^产业段的项目能按时推进,同步进行,为该工程于2006年年中正式投产提供了保证
2、项目背景1995年底,受原国家计委委托,中海油牵头组织进行规划研究,于1996年底向国家上报了《东南沿海地区利用液化天然气项目规划报告》,建议广东LNG(液化天然气)项目作为试点项目之一先行
1999年底,国家正式批准了广东LNG试点工程总体项目一期工程项目建议书
2000年,经招标,广东LNG项目选择英国BP公司为外商合作伙伴,并于2001年4月签订项目中外合