分管安全副总经理2016年度述职报告各位代表、总经理、同事：在深圳市交通运输委员会的正确领导和支持下下，始终把安全生产放在工作的首要位置，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，按照安全生产标准化的建设要求,认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“计划、执行、检查、改进”的过程管理，不断加大公司安全生产工作排查整改力度，到目前为止,安全生产态势平稳，公司全年没有发生任何不安全现象，圆满地完成了全年安全指标，收到了很好的效果并保证了经营工作的顺利开展,以下是我的年度安全生产述职报告。一、全面落实安全生产主体责任活动自2013年开始实施安全生产主体责任三年行动至今，公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从根本上提高安全技术管理水平，切实采取有效措施，努力构建安全生产的长效机制，现将安全生产三年行动工作总结如下：(一）加强安全生产的领导,健全安全领导机构提高认识了公司管理层的主体责任，强化“一岗双责”的管理理念。公司为了进一步落实安全管理职责,根据“一岗双责”的原则，加强安全生产管理，建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系,落实安全管理责任,减少或杜绝安全事故的发生，公司成立安全生产领导小组，总经理任小组组长，副总经理任副组长,有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作，综合、协调公司的安全工作;安全生产领导小组切实履行职责，督办安全生产小组所议定的事项；建立有效的安全监督管理工作机构;配备与安全管理相适应的专职工作人员,把预防工作作为安全的第一要素，负责公司安全管理工作,并组织开展安全检查。（二)健全安全目标责任制，完善安全生产管理制度的建设紧紧围绕“加强教育，强化责任，细化措施，安全发展，重在落实”的主要内容,提高认识了坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，以安全为中心的理念，完善安全生产管理各项制度的建设，公司在全面落实安全生产责任制的同时，充分发挥各部门管理人员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，进一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程；发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；各员工、部门加强沟通，多次研究解决安全生产建设工作中的突出问题;加强经验交流，以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得到改善,为公司的生产经营提供可靠的安全保证.（三）加强安全生产教育，加大宣传，注重实效明确了安全学习和安全再教育的重要性，进一步加强和改进公司员工、驾驶员理论学习和教育培训工作，同时本着“科学发展、安全发展”的理念，公司根据上级主管部门和《“十二五”教育与培训发展规划》的文件精神,促进员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识，完善了安全教育培训计划。明确要求提高公司员工的安全素质，是公司发展的的基础。自三年行动开始实施以来,公司充分利用安全生产会议、宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习有关安全生产法规及安全生产规章制度，提高安全操作技能和自我保护意识，为实现公司安全生产奠定了坚实的基础.(四）严格安全生产考核制度,强化安全监督机制为进一步落实安全生产责任,根据相关的法律精神,特制定了安全生产考核办法。根据完成全年安全生产目标和安全生产责任的履职情况对公司各部门和个人进行考核。安全工作绩效突出的，公司将给予精神奖励和物质奖励。使公司安全生产目标得到有力的落实，公司的交通安全违法行为、道路运输事故等得于明显的的控制，公司的全年安全生产情况得到明显的好转；进一步完善了安全监督管理工作机构。公司配备与安全管理相适应的专职工作人员,把预防工作作为安全的第一要素,认真组织开展安全检查,增强树立安全发展理念，深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途径，按照上级主管部门的工作要求,切实加强隐患排查治理,引导公司从注重事故处理向注重隐患排查治理转变，从被动应对向主动预防转变，有效遏制和减少事故，促进公司安...
