篇一:洗衣房管理制度衣房管理制度006修订版则为严明劳动纪律,规范工作准则,建立公平、合理的考评机制,鼓励先进,发挥员工的工作积极性和创造性,做到奖罚分明,特制定本制度
作制度一、员工必须服从工作安排,不得无故拖延、无理拒绝,按时高质完成任务
二、准时上下班,严格执行考勤制度,工作时间不得擅自离职
三、工作时间不准做私事,打私人电话,私人洗涤
四、未经允许禁止外部人员非公事进入洗衣房
五、禁止任何人(包括外来人员)在洗衣房吸烟
六、规范使用机器设备,禁止违章操作
七、禁止将洗衣房布草等物品带出私用
八、文明待客,讲究卫生;保持车间清洁卫生,坚持班前清整制度
行为准则热情:热心礼貌待客,给顾客让椅送水,同事之间和谐相处、工作
严谨:严格按照程序操作,做好每一道工序,对下一道工序负责
勤俭:勤恳工作,厉行节约,爱护设备;节约用水、用电、用气、用料
诚实:真诚待人,踏实做事;有事必报,有错必改
勤制度一、员工上下班必须按时签到、签出
二、工作时间依据经营需要,服从编排,超工日补休或按规定发放加班工资
三、事病假,需提前请假;事后视情况补班
四、不得无故迟到、早退、旷工,无故拒绝加班
、负责洗衣房日常洗涤工作,执行各项管理制度
二、负责员工日常管理及考核工作,协调各岗位工作,处理工作矛盾
三、负责协调酒店内部业务,走访各业务部门,发现问题及时解决
四、负责客户拜访工作,协调对外关系,发现问题及时解决
五、负责日常开支管理,实施节约各项费用计划
六、向部属下达工作任务和工作指标,进行业务培训和指导
七、改善工作流程,提高洗涤质量,提高经营效益
八、检查领班和员工工作,检查设备维修保养工作
九、抓好洗衣房安全生产和卫生管理,做好防火防盗工作
十、对洗衣房领导负责,召开管理成员周会,做好各阶段工作总结
十一、各项条例勤勉执行,如发生大的工作问题,依据责任作关联处罚
一、负责班内日常洗涤工