安全标准化自评报告【五篇】安全标准化自评报告【五篇】安全标准化自评报告【五篇】篇一(一)自评开展状况:为建立和改善的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程管理和监督
标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》和法规和规章以等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设施的安全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评状况汇报如下
(二)自评主要内容:1、安全领导机构设置、人员装备、安全管理职责状况:x建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一职责者,对总公司安全生产负责
每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责
公司设置专职安全管理人员1名
根据上级文件要求,结合实际状况,公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责优质文档你我共享资料,明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责
同时管理制度《安全生产职责制管理制度》中也进一步规范了职责制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制
2、安全目标、指标状况:根据x的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标职责书”
公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标职责书”,并对施行过程进行推进、检查、考核
目标职责制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,职责明晰
公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好
3、安全管理制度建立、执行状况:在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程假设干
对新出台的管理