辩手最重要的是效率 VIP专享VIP免费

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。辩手最重要的是效率一个好的辩手的培养需要很多重要的东西，今天范文网小编给大家分享一些辩论中辩手关于效率的小知识，希望对大家有所帮助。辩手最重要的是效率1：信息检索的效率有两个层面其一：单位时间内的信息检索能力在现在的信息社会，就要懂SEO，摸清搜索引擎的规律，知道进行针对辩题的搜索引擎信息采集方案。在搜索引擎上，论据的采集非常重要。网上其实有大量的数据，只是很多人不知道采集。辩手应该注意保证信息采集效率的基础上兼顾辩论赛的伦理。另外一个，就是利用网络捕捉灵感，这个我感觉在技术上比上面前者更重要。我们说在比赛前，要看100本以上的书，其实并不是精读。其实仅仅是捕捉灵感，比如《网络的发展对于文学来说是灾难》，对于“关键字”“灾难”该如何理解，我们看了20多本书，如《唐山大地震》《XX空难啊》抢先救人的英雄事迹，我们就略掉了，文章中，总有关于灾难伦理的东西，上面给了我们很多灵感。其二：社会调查的设计以及统计能力。很多辩题，必须要深入到观众当中去，采集观众对辩论的理解，这个和市场调查与问卷是相同的。一场比赛前，最好要采访30个以上的观众，要了解，没有经过辩论训练的人，是如何理解这个辩题的。对于比赛有什么期望，我们如何表达我们的观点，他们才能比较容易的接受。在美剧《金牌律师》的虚拟陪审团就是起到如上的效果。2：团队配合的效率辩论赛首先是团队的竞争，依靠个人不能击败真正及格的队伍，一个团结高效率没有天才的班队击败一个依赖个人没有被评委照顾的校队，其实并不是没有的事情。辩论赛的获胜，我认为80%靠评委，20%靠团队。1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。一个辩论队在建立之处，必须要有长远的愿景，是为了几个人夺取冠军，还是为一个学校留下一个能够思考的种子，辩论队是世界上最难管理的团队，因为需要将4个以上有着独立思想自恋自负的人坐在一起来讨论问题达成共识。辩论赛的训练场其实才是各个辩论队竞争的最重要的地方。美国有本流行的书籍《人月奇迹》就是讲述程序员团队的难处以及注意事项。辩论队难，就难在针对单个的项目(辩题破解)，无法以投入的人工来进行单位时间的效益评价，(对辩论队来说，投入一个队员，如果不能带来效益，就必然带来破坏!)无法使用时间来总结进步的经验(和程序团队一样，搞了几天之后，完全推翻前面的成果从0开始，是常事)辩论队的队长或者领队，其实是人生最宝贵的历练的，可惜很多辩论队的负责人，喜欢用自己的技术喜好来评价队员的强弱，重手段的一致性，对自己辩论审美体系以外的队员很难一视同仁。3：信息表达的效率其实，辩论赛很多辩手，不能摆正位置，认为自己表达了自己所表达的一切，而忘记了，辩论赛的胜负在于，你的目标受众接受了你希望接受的而对手不希望接受的信息。在技术上来说，辩论赛就是就是一个宣传战，你的眼睛必须紧盯着受众，并且随时根据受众的反应，来修正自己的策略，干扰对方的策略。所以说，听力是最重要的，如果没有一个正确的审美观，和信息表达效率的审核标准，辩论赛打的越多实力越差，因为你使用一个降低自己表达效率的审美标准和考核目标，在改造自己。4：思考的效率我很反感某冠军队“什么强调知识，每个队员，每天必须上交10页的读书笔记”的，结果呢，场上真的没有什么理论。其实，理论的来源在于伦理。辩手的伦理是最容易被忽视的伦理，因为辩手总是喜欢打着维护真理的旗号，对自己的缺陷视而不见。对着别人的漏洞无限放大，说很多辩手，是世界上最自大的人不为过。一个人一旦找到另一个让自己很自恋的道德优越感，就缺乏了真正的思考能力2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。了。道德优越感是辩手的动力也是最大的陷阱。或者说，辩手的责任在于“真诚的殚精竭虑，高效的悲天悯人”对于，辩手来说，所谓的“升华”，其实并不是要让评委感觉到“你升华了”，我们不是空对空导弹，在高空灿烂而不能脚踏实地，而是要真正的，真正...