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应急救援预案编制VIP免费

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1应急救援预案编制一、建设工程安全生产重要性和重大意义;二、建设过程中的重、特大安全事故应急救援预案目的;建设有效组织事故施救工作,防止事故扩大蔓延,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。三、应急救援方针与原则、任务;、应急救援方针:安全第一,预防为主,统一指挥,分级负责,反应迅速,救援有效,救死扶伤,以人为本,清理现场,评估后果。、应急救援原则:预防为主,统一指挥,分级负责,区域为主,单位(项目部)自救和社会救援结合。、应急救援基本任务:(1)、抢救受害人员;⑵、控制危险源;⑶、指导群众防护,组织群众撤离;⑷、做好现场清理,消除危害后果;⑸、查清事故原因,估算危害程度。四、应急策划:、危险分析:(1)、危害辨识与风险评价程序:①危险:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态;②风险:特定危险事件发生的可能性与后果的结合;③危害(危险)辨识:识别危害的存在并确定其性质的过程;④风险评价(危害评价或安全评价):对系统存在的危险进行定性或定量分析,得出系统发生危险的可能性及其后果严重程度的评价,确定风险是否可以接受,通过评价寻求最低事故率,最少的损失和最优的安全投资效益。⑵、资料收集:①危险物质(指一种物质或若干种物质的混合物,它的化学、物理或毒性特性、具有易导火灾、爆炸或中毒的危险);②危险环境(库区、生产场所);③危险设施(临时设施、脚手架、通道、支护、临时用电、防护等);④危险设备(大中型机械等);⑤危险人为(人为易发生过程);⑥危险心理、生2理3易爆、易燃物品<易中毒物质I易反射物质(健康登记及情况了解);⑦危险职业、传染病(矽肺、中毒、传染病等);⑧其它危险。⑶、辨识分析:库区生产区本项目部重大危险源生活区其他⑷、风险分级:①作业活动;②物质储存;③危害辨识结。⑸、风险评价。、资源分析:⑴、资源配置:①制定应急预案需要那些资源;②目前已具有那些资源(人力、设备、供应);③还需要增加补充那些资源;④如何合理利用和整合现有与增加资源。⑵、资源内容:①人力资源;②通信和通讯联络设备;③个人防护设备;④消防设施和供应;⑤特种救援装备;⑥事故控制和防污染设备及供应;⑦医疗服务机构设施、设备和供应;⑧监测系统;⑨交通系统;⑩保安和进出管制设备;(11)决策支持要求。、法律法规:建筑企业《适用的法律法规清单》五、应急准备:、应急救援系统的组织机构:①应急指挥机构;②事故现场指挥机构;③支持保障机构;④媒体机构;⑤信息管理机构。4、组织机构及其职责:①各级组织机构工作原则;②明确各级应急反应指挥负责人的权利和责任;③明确应急反应组织机构权利及其作用;④提供援助的有关机构;⑤政府和企业(项目部)各自的职责。、应急设备、设施的物质:(1)、基本装备:①应急救援的设施(指本单位、项目部);②有关部门可用的应急设备;③有关医疗机构的关系联合联系、设施设备;④危险监测设备;⑤个体防护装备(安全帽、呼吸机、防护服、可应急反应物质);⑥签订的互援协议:消防、医院、派出所、巡警队、出租车公司、环保局、街道办等。⑵、专用设备:①供检装备;②医疗急救器械及药品;③建筑破折时,所需金属切割机和挖掘车辆救援设备;④支撑防护设备;⑤吊装起重、运送设备。⑶、现场地图和图表:①材料储存区;②生产操作工艺区域(现场操作);③服务区域(生活区)、道路、现场规划(即平面图)。、应急人员培训:⑴、应急人员培训计划:①行动指南;②应急前提和保证;5③培训范围:政府、社区居民、项目部(企业单位)全员、专业队伍;④培训重点:应急工作指导及应急行动关键部分急人员(如消防、安全);⑤培训方式:专业、电视、广播、培训班。、预案演练(训练与演习程序):、训练的主要目的包括:①计划和程序的充分程度;②应急培训的有效性和应急人员的熟练性;③资源的充分性;④协调能力;⑤判别和改正计划中的缺陷。、实际开展应急演习应做的准备:①制定演习计划;②做好准备工作;③现场外的人员和部门的准备;④演习经费落实;⑤物质准备。、训练与演习类型:①基...

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