应急救援预案编制VIP免费

1应急救援预案编制一、建设工程安全生产重要性和重大意义；二、建设过程中的重、特大安全事故应急救援预案目的；建设有效组织事故施救工作，防止事故扩大蔓延，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。三、应急救援方针与原则、任务；、应急救援方针：安全第一，预防为主，统一指挥，分级负责，反应迅速，救援有效，救死扶伤，以人为本，清理现场，评估后果。、应急救援原则：预防为主，统一指挥，分级负责，区域为主，单位（项目部）自救和社会救援结合。、应急救援基本任务：（1）、抢救受害人员；⑵、控制危险源；⑶、指导群众防护，组织群众撤离；⑷、做好现场清理，消除危害后果；⑸、查清事故原因，估算危害程度。四、应急策划：、危险分析：（1）、危害辨识与风险评价程序：①危险：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态；②风险：特定危险事件发生的可能性与后果的结合；③危害（危险）辨识：识别危害的存在并确定其性质的过程；④风险评价（危害评价或安全评价）：对系统存在的危险进行定性或定量分析，得出系统发生危险的可能性及其后果严重程度的评价，确定风险是否可以接受，通过评价寻求最低事故率，最少的损失和最优的安全投资效益。⑵、资料收集：①危险物质（指一种物质或若干种物质的混合物，它的化学、物理或毒性特性、具有易导火灾、爆炸或中毒的危险）；②危险环境（库区、生产场所）;③危险设施（临时设施、脚手架、通道、支护、临时用电、防护等）;④危险设备（大中型机械等）;⑤危险人为（人为易发生过程）;⑥危险心理、生2理3易爆、易燃物品＜易中毒物质I易反射物质（健康登记及情况了解）;⑦危险职业、传染病（矽肺、中毒、传染病等）;⑧其它危险。⑶、辨识分析：库区生产区本项目部重大危险源生活区其他⑷、风险分级：①作业活动；②物质储存；③危害辨识结。⑸、风险评价。、资源分析：⑴、资源配置：①制定应急预案需要那些资源；②目前已具有那些资源（人力、设备、供应）；③还需要增加补充那些资源；④如何合理利用和整合现有与增加资源。⑵、资源内容：①人力资源；②通信和通讯联络设备；③个人防护设备；④消防设施和供应；⑤特种救援装备；⑥事故控制和防污染设备及供应；⑦医疗服务机构设施、设备和供应；⑧监测系统；⑨交通系统；⑩保安和进出管制设备；（11）决策支持要求。、法律法规：建筑企业《适用的法律法规清单》五、应急准备：、应急救援系统的组织机构:①应急指挥机构；②事故现场指挥机构；③支持保障机构；④媒体机构；⑤信息管理机构。4、组织机构及其职责：①各级组织机构工作原则；②明确各级应急反应指挥负责人的权利和责任；③明确应急反应组织机构权利及其作用；④提供援助的有关机构；⑤政府和企业（项目部）各自的职责。、应急设备、设施的物质：（1）、基本装备：①应急救援的设施（指本单位、项目部）；②有关部门可用的应急设备；③有关医疗机构的关系联合联系、设施设备；④危险监测设备；⑤个体防护装备（安全帽、呼吸机、防护服、可应急反应物质）；⑥签订的互援协议：消防、医院、派出所、巡警队、出租车公司、环保局、街道办等。⑵、专用设备：①供检装备；②医疗急救器械及药品；③建筑破折时，所需金属切割机和挖掘车辆救援设备；④支撑防护设备；⑤吊装起重、运送设备。⑶、现场地图和图表：①材料储存区；②生产操作工艺区域（现场操作）；③服务区域（生活区）、道路、现场规划（即平面图）。、应急人员培训：⑴、应急人员培训计划：①行动指南；②应急前提和保证；5③培训范围：政府、社区居民、项目部（企业单位）全员、专业队伍；④培训重点：应急工作指导及应急行动关键部分急人员（如消防、安全）；⑤培训方式：专业、电视、广播、培训班。、预案演练（训练与演习程序）：、训练的主要目的包括：①计划和程序的充分程度；②应急培训的有效性和应急人员的熟练性；③资源的充分性；④协调能力；⑤判别和改正计划中的缺陷。、实际开展应急演习应做的准备：①制定演习计划；②做好准备工作；③现场外的人员和部门的准备；④演习经费落实；⑤物质准备。、训练与演习类型：①基...