酒店工程项目招标管理制度一、目的为规范工程项目招投标活动，加强对招标活动的监督管理，维护酒店利益，保障工程质量，有效控制工程造价，以公平、公正、科学、择优的原则选择最满意的投标单位，特制定本制度。二、适用范围适用于酒店工程项目施工、材料及设备采购等招标事宜。三、招标组织机构及领导小组的确定建立以酒店，副总经理为组长的招标管理领导小组。1、招标领导小组架构组长：副总经理成员：工程部经理、财务总监以及副组长根据招标需要指定的相关人员2、招标领导小组职责：负责工程、施工、材料及设备采购的招标活动。主要职责如下：（1）拟定招标方案、确定招标方式、招标日期、资审方式等。（2）审定招标计划，包括招标内容、范围、方式、程序、进度及上述内容的调整。（3）核准招标文件和审定投标单位。（4）按招标内容及规模确定招标方式。（采用公开、邀请标）（5）确定投标文件中各类标书开标的时间和参与人员。（6）确定候选招标单位，拟定或批准商务谈判计划及技术、管理、服务等相应细则。（7）主持重大招标项目商务和技术谈判及确定组成人员。（8）根据相关部门意见及综合实际情况审定中标单位及合同文件，并讨论、批准实施。（9）招标管理各项具体工作由财务部、工程部等部门实施。3、招标工作小组职责：（1）统计招标的工程、配套设施的总体情况（2）编制资格预审文件及招标文件（3）发布招标公告、发放资格预审文件（4）发放招标文件（5）对招标文件答疑（6）接收投标文件、开标、评标（7）发出中标通知书（8）合同谈判、办理合同签订手续（9）整理招标有关文件和资料并归档（10）招标领导小组临时安排的其它工作。四、招标方式招标应采用招标竞价的方式，进行招标时投标人不少于5家，可采用三家议价的方式进行确定，结果报总经理审核、批准。工程项目招标分为公开招标和邀请招标两种。根据具体的招标内容和规模，采用何种方式由招标领导小组确定。1、采用公开招标方式的，发布招标公告。采用邀请招标方式的，应当向三家以上具备施工能力、资信良好的特定的施工单位或者其他组织发出投标邀请书2、招标公告或者投标邀请书应当至少载明下列内容：1、招标人的名称和地址2、招标项目的内容、规模、资金来源3、招标项目的实施地点和工期4、获取招标文件或资格预审文件的地点和时间5、对招标文件或这资格预审。6、对招标人的资质等级的要求五、发布招标公告或投标邀请书：招标人通过媒介发布公告，表示招标项目采用资格预审的方式，公开选择条件合格的潜在投标人，使感兴趣的投标人了解招标、工程项目的情况及资格条件，前来购买资格预审文件，参加资格预审和投标竞争。招标采用公开招标方式的，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网或者其他媒介发布，公告期不少于5个工作日。招标采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。六、资格审查、确定合格的投标申请人原则：所有投标单位都要经过严格的资格预审，符合项目要求的投标单位才有资格参加项目投标。1、资格审查的内容，资格审查应主要审查投标人或者潜在投标人是否符合下列条件：（1）法人代表证明书或授权委托书必须有法人代表签字，且盖有企业公章（2）具有独立订立合同的权利（企业持有有效的营业执照、经营许可证、资质证书、安全生产许可证），工商营业执照、经营资质证书必须是在有效期内且经过年审。（3）具有履行合同的能力，包括专业技术资格和能力，资金、银行资信、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的专业人员。（4）材料设备的检测报告必须是有效权威部门提供。（5）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态。（6）在最近三年内没有骗取中标，严重违约及重大质量、安全事故问题；符合法律、行政法规规定的其他资格条件。（7）符合国家对有关资质的基本规定要求。（8）对投标单位的主要财务指标审查。（9）根据招标项目的需要，须预审的其他内容。2、实地考察：资格审查过程中如需要，招标领导小组也可对潜在投标人已完工程和在...
