大世界商业广场重建方案大世界商业广场重建方案立项单位：成都大世界商业广场开发经营有限责任公司目录•项目概述•物业现状•投资者经营者的心态分析•现物业管理情况•商场现状带来的不良影响•重建主要规划的技术参数•重建方案图•反迁方案•重建的投资收益估算•重建市场及环境分析•重建的意义和作用•重建项目的基础保障项目概述大世界商业广场坐落于成都紫荆北街85号，该地块位坐拥紫荆及桐梓林、神仙树三大商业及高档住宅区成熟优势。周边已有建成的商鼎国际、国航大厦、丰德国际广场等一大批高端写字楼，商务气氛浓厚，同时这里也是传统的高尚居住区，锦官新城、锦绣花园、中华园等社区分布周边，商业广场、娱乐中心汇集、各类学校应有尽有，是个不可复制的绝佳商业地段。大世界商业广场于二零一一年由国泰（成都大世界商业广场开发经营有限公司）开发，现由五百九十余户业主所有，由大世界商业广场物业管理，由成都紫荆名城市管理有限公司运营，其主要业态由餐饮、娱乐、休闲、会所、培训、办公、卖场等各类业态。本案大世界商业广场的物业现状1、各类安全隐患严重2007年7月曾发生小孩子坠楼事件，当时各类媒体纷纷报道，华西都市报于2007年7月18“日在显著版面位子，用跌出护栏少年生命随风”飘逝为标题报道此事。给大世界商业广场带来了极大的负面影响，曾引起了各级政府职能部门高度重视。供电、消防方面也存在着不同程度的安全隐患；2、商业广场设计方面存在着重大缺陷；3、停车场车位严重不足，长期堵塞通道制约经营、制约发展；4、物业外立面陈旧；5、地震、防水处理过期，严重漏水，制约经营；6、业主分散，业主各自为阵，经营权难以统一，不适应现代商业运营模式；7、广告店招设置不合理，场内导示不明显；8、给排水、雨污水管与经营精矿不匹配；9、无管理用房，物业管理人员流动较大；10、业态自然形成，规划混乱，层次较低。插现状图片投资者（业主）、经营者（商家）失去信心1、商铺闲置率较高，部分业主长期无收益或收益较少，对投资失去信心；商铺变现能力极差（二次出售有价无市，银行贷款或融资困难）2、黄金商业口岸位置逐年递减，商铺市值逐年递减；3、各种社会矛盾越来越明显，与和谐社会极不吻合，导致各种治安、刑事案件时有发生；4、经营层次较低，商家盈利能力逐渐减弱；5、招商环境较差，品牌商家不愿进驻；物业管理运营公司难以维持1、由于历史原因缺乏维修基金，物业维修维护困难；2、无物业管理用房，管理运营公司加大成本，导致盈利能力减弱，运营管理公司缺乏信心；3、物价上涨，管用费用由于物业本身贬值无法调升，物业管理公司长期亏损；4、业主各自为阵，经营难以统一形成规模，搞风险能力极低；5、物业现状导致经营困难，经营难以持续稳健发展；6、各种社会矛盾突出，运营管理公司运营管理极为困难；大世界商业广场的现状导致政府职能部门管理难度加大1、大世界商业广场混乱的经营状况导致环境脏、乱、差，导致政府环卫管理部门管理难度加大；2、大量资产闲置，激化社会矛盾，治安情况复杂；3、大世界商业广场外立面陈旧，影响市容市貌，政府整改难度加大；4、安全隐患严重，增加了安全管理难度。综上所述：解决大世界商业广场的唯一途径：经商业地产业内资深人士、行内专家、部分业主、管理公司、开发商、商家代表多次论证，得出大世界商业广场必须走原址重建之路。为了投资者得到合理回报，商家经营得到合理收益，政府增加税源，激活闲置资产，大世界商业广场必须走原址重建之路，重新策划、重新设计、造就新市场，创造新市场。重建后的大世界商业广场将是城南片区标志性商业建筑，将是商业地产的奇葩。为区域经济将起到巨大的失去作用。大世界商业广场的重建是广大业主、开发投资商、商家、广大市民、政府共同的愿望与心声！大世界商业广场原址重建主要规划的技术参数1、总建筑面积：267000平米豪华商场：62000平米高层住宅：70000平米国际公寓：104000平米2、占地总面积：44840平米3、建筑密度：44.9%4、容积率：5.955、地下停车场（2层）：不少于1000个停车位大世界商业广场原址重建后的概念设计意境图大世界商业广场暂拟反迁方案...
