1、某企业某月份生产甲产品220件，乙产品256件，共耗用A种材料费用62400元，单件产品原材料费用定额为：甲产品120元，乙产品100元。要求：（1）按原材料定额费用比例分配计算甲、乙产品实际耗用A种材料费用。（2）编制会计分录。原材料分配率=62400/（220×120+256×100）=1.2甲产品应分摊=1.2×220×120=31680元，乙产品应分摊=1.2×256×100=30720元，会计分录：借：基本生产成本——甲产品31680——乙产品30720贷：原材料——A材料624002、某企业生产甲、乙、丙三种产品。2011年4月该企业发生的外购动力（电力）费用、产品生产工时、各车间及部门用电度数见“外购动力（电力）费用分配表”。假定：（1）各车间及部门的动力（电力）费用按用电度数分配；（2）各产品的动力（电力）费用按生产工时分配。要求：（1）计算电费分配率和动力费用分配率（列出计算过程）；（2）计算填列“外购动力（电力）费用分配表”，并编制会计分录。外购动力（电力）费用分配表××企业2011年4月应借科目成本或费用项目动力费用分配电费分配生产工时（小时）分配金额（元）用电度数（度）分配金额（元）1基本生产成本甲产品燃料及动力10080××乙产品燃料及动力8400××丙产品燃料及动力15120××小计×3360024000制造费用基本生产车间水电费××9100辅助生产成本机修车间水电费××7100管理费用水电费××4800合计×××4500022050会计分录：借：基本生产成本——甲产品3528——乙产品2940——丙产品5292制造费用——基本生产车间4459辅助生产成本——修理车间3479外购动力费用分配表××工厂2011年4月单位：元应借账户成本或费用项目动力费用分配电费分配合计生产工时（小时）分配金额（分配率0.35）用电度数分配金额（分配率0.49）基本生产甲产品燃料和动力100803528××3528乙产品燃料和动力84002940××2940成本丙产品燃料和动力151205292××5292小计×3360011760240001176011760制造费用基本生产车间水电费××910044594459辅助生产成本修理车间水电费710034793479管理费用水电费480023522352合计××4500022050220502管理费用2352贷：应付帐款220503、某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元；全年各产品的计划产量：甲产品24000件。乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。12月份实际产量：甲产品900件，乙产品800件，全年实际制造费用为162000元。要求：（1）计算制造费用年度计划分配率。（2）计算并结转12月份应分配转出的制造费用，及计划制造费用与实际制造费用差额。（3）编制结转分配的会计分录。3、制造费用年度计划分配率=163200÷（24000×4+18000×6）=0.812月份应分配转出的制造费用=（4×900+6×800）×0.8=6720（元）借：基本生产成本——甲产品2880——乙产品3840贷：制造费用6720全年实际与计划制造费用的差额=162000-163200=-1200元4、某企业设有修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表：辅助车间名称修理车间运输部门待分配费用5040元9000元供应劳务量2100小时7500千米耗用劳务数量修理车间-300千米运输车间100小时-基本一车间1800小时6600千米基本二车间200小时600千米要求：采用交互分配法编制辅助生产费用分配表，并编制交互分配和对外分配3的会计分录辅助生产费用分配表20××年3月辅助生产车间修理车间运输部门合计待分配费用劳务供应量交互分配率交互分配运输耗用数量分配金额修理耗用数量分配金额对外分配费用对外分配数量对外分配率对外分配基本生产一车间耗用数量分配金额基本生产二车间耗用数量分配金额4、辅助生产费用分配表20××年3月辅助生产车间修理车间运输部门合计待分配费用5040900014040劳务供应量21007500交互分配率2.41.2交互分配运输耗用数量-100分配金额-240修理耗用数量-300分配金额-360对外分配费用51608880对外分配数量200072004对外分配率2.581.2333对外分配基本生产一车间耗用数量18006600分配金额4644814012784基本生产二车间耗用数量200600分配金额5167401256会计分录：交互分配时，借：辅助生产成本——修理车间360——运输车间240贷：辅助生产成本——运输车间360——...
