全区经信系统和谐发展的工作计划区经信系统共有国有、集体企业43户,其中国有和国有改制企业15户、集体企业28户,职工多达15000余人
全区规模以上工业企业42户
随着改革发展的不断深入,新的矛盾和问题不断出现
去年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区信联办的大力支持和区级有关部门的配合下,通过全局职工的共同努力,至目前已成功化解并结案信访事项6件,有望在今年内再化解2件,同时将安置建陶厂、页岩砖厂职工1000余人
近年来,我局在信访和维稳工作方面,主要注重了“三个一”:一、绷紧一根弦,牢固树立“信访维稳无小事”的理念
今年初,局党委召开了党委会,将信访和维稳工作纳入重要议事日程,明确了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,信访和维稳工作人员专职抓
制定了全年抓好此项工作的岗位目标责任书,主要领导与分管领导、分管领导与各股室负责人签订了信访维稳责任书,全局上下形成齐抓共管的局面
每月由主要领导主持召开信访维稳分析研判例会,研判重要信访维稳问题及处置
对系统内容企业,建立每月全方位、拉网式排查制度,对排查出的矛盾和不稳定因素落实责任单位、责任领导、责任股室和责任人员,及时处理解决,务必将各类矛盾和纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态
加强各类市、区重大活动和节假日值班制度,坚持了由领导带班制度,今年先后安排职工在火车站、宾馆、本单位值班达80余人次,去年以来,我局系统无一人进京赴蓉上访,无一人非正常上访,到市上访大幅下降,实现了“零进京”、“零赴省”的目标
二、建好一本帐,切实做到维稳情况清家底明
首先建好台帐
对每次上访和信访件做好基础台帐工作,对每月上访和信访件认真梳理,排查出重点;其次建好总帐
对排查出来的问题和矛盾纠纷落实“四定四包”,即定目标任务、定包案领导、定具体承办人、定办结时限,包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉息访,及时做好防范处置工作,把矛盾化第1页共2页解