企业经营决策模拟演练-决策仿真VIP专享VIP免费

企业经营决策模拟演练综合实验报告班级：20083211学号：20083274姓名：廖贤靖敘师：和•直平时表现期末成绩（实验报告+经营决策）总评成绩E洛电力学陲作包倚理热科室树2011第z周期企业运行情况本周期材料价格、工资水平及其他JBUtt数据表材料价格工资水平其他基础数据定购批it单位价格（元）部门年薪（万元〉原材料附件管理部门3.605市场容量（百万元）0-25000116208销售部门3.605招标产品数量（台）25001-45000104.4176.8采购部门3.09特殊产品数量（台）45001-7000081.2156生产部门3.09特殊产品价格（元）70001・69.6145.6研究部门5・15本周期决策表决策项目决策数据决策项目决策数据一般市场价格（元/台）1050广告费用投入（百万兀〉2.8销售人员个数（个）55市场和生产研究报告(Y/N)Y附一：投标价格（元/台）0附二：特殊产品数（台）2500购买原材料量（台）45001购买附件量（台）45001科研人员招收数（个）5科研人员辞退数（个）0产品改进费用（百万元）0.45一般市场产品计划量（台〉37200生产线投资数（条）1生产线变卖数（条）0维修保养费用（百万元）0.45生产合理化投资（百万元）4生产人员招收数（个）0生产人员辞退数（个）0购买机器人（个）70社会福利费用(%)80（百万元）27.35购买有价证券（百万元）0计划支付股息（百万元）0.3管理合理化投资（百万元〉0.3资严负债表资产（百万元〉负债（百万元）固定资产自有资金实物注册资金4地产和厂房3.8资金储备1设备和生产设施31.2利润储备3.94流动资产前周期亏损结转0库存年终结余/年终亏损3原材料和附件1.68债务成品0.64贷款债权8.18长期贷款6有价证券0中期贷款27.35现金0.1透支贷款031资产合计45.61负债合计45.61本周期运营结果JEJt争结果数据表项目/企业12一般市场价格（元/台）11691050广告费用投入（百万元）2.112.8销售人员数量（人）5555产品质量评价(1-5)33一般市场销售量（台）2153036719一般市场销售额（百万元）25.1638.55理论市场占有率(%)39.460.5实际市场占有率(%)39.460.5附加市场I销售量（台）00附加市场I销售额（百万元）00附加市场II销售量（台）25002500附加市场II销售额（百万元）2.372.37中标企业（以•村表示）■中标企业投标价格（元/台）11900产品累计库存数量（台）155015301生产线生产能力（台/周期）2925039406税前经营成果（百万元）4.465.01资产负债总和（百万元）38.4945.61本期运营情况总结一、数据决策分析：1、本期为第一期企业运营，根据周期形势，市场容量大幅增长，原材料和附件价格也都增长，预测竞争企业应会提高价格，为了提高市场占有率，所以我方决定降低价格，增加促销投入，提高销售量。我方采取了促销手段有增加广告费用至2.8,增加销售人员，为提高产品质量评价而招收科研人员，增加产品改进费用、维修保养费用投入。2、市场容量大幅度上升，为提高销售量创造了条件，故企业应适当扩大规模，所以我首先投资了一条生产线。3、因原材料和附件价格都有增幅，导致成本增加，应控制材料的购买量,故计划一般市场生产销售量为37200,购买量根据其定购批量，决定购买45001,保证生产需求的情况下，尽量减少库存。3、购入了70负债（百万元）台机器人，使生产人员要求基本稳定。二、运营结果分析：1、本周期屮期贷款数为27.35,透支贷款0.31,此数据是根据系统预测所决定的，但是但应已经贷款过多因没有考虑到运营过程中可能没有预测到的费用，导致产生透支贷款，在下一周期中应相应增加贷款。第Z周期企业运行情况本周期材料价格、工资水平反其他基础数据表材料价格工资水平其他基础数据定购批量单位价格（元）部门年薪（万元）原材料附件管理部门4.2市场容量（百万元）0-25000110200销售部门4.2招标产品数量（台）25001-4500099170采购部门3.6特殊产品数量（台）45001-7000077150生产部门3.6特殊产品价格（元）70001-66140研究部门6本周期决策农决策项目决策数据决策项目决策数据一般市场价格（元/台）1000广告费用投入（百万元）2.5销售人员个数（个）50市场和生产研究报告(Y/N)Y附投标价格（元/台）0附二：特殊产品数冶）4300实物购买原材料量冶）32000购买附件量（台）32000科研人员招收数（个...