五、施工组织设计
投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在字以内):()总体施工组织布置及规划()主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)()工期保证体系及保证措施()工程质量管理体系及保证措施()安全生产管理体系及保证措施()环境保护、水土保持保证体系及保证措施()文明施工、文物保护保证体系及保证措施()项目风险预测与防范,事故应急预案()其他应说明的事项
施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后
附表施工总体计划表附表二分项工程进度率计划(斜率图)附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表技质部财务部工部护栏施工队综合施队安全部实验室一)总体施工组织布置及规划本工程计划开工日期:,计划完工日期:,共日历天
为确保工程高质量、高标准、高速度保质按期完工,我们中标后成立“项目经理部”下设工程部、后勤供应部、财务部、安全部、技质部、实验室
工程部下设护栏施工队、综合施工队
项目经理对企业法人和业主负全权责任,代表本公司处理工程中的一切事务,实施本工程过程中监理工程师和业主的一切指令,并负责协调指挥项目部各部门的各项工作
项目部各部门在项目经理的领导下,各司其职,而又互相协调,共同完成本次施工任务
施工现场总体规划原则:布局合理,节省投资,减少用地,节省劳力,因地制宜,就地取材,方便施工,尽量利用既有设施
平面规划主要内容:施工队驻地、施工便道供电路线、施工用水、生产用房、加工场、仓库等
(二)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)I护栏工程、施工方案①本公司在护栏材料运往工地之前,向监理工程师提供护栏部件的样品及交通工程产品合格证、