三讲一落实”示范培训教程(一)讲任务必须明确、具体、必要、可行(30)1
明确任务执行的目的(5分)这项讲解是讲解两个内容:一是工作票的内容
(例如:处理5号炉B3点火枪反馈杆);二是讲解执行这项任务的必要性
(例如:点火枪反馈杆存在缺陷,点火枪到位信号就不能正确发出,点火枪不能进入打火程序;当燃烧不稳需要投油枪时,油枪无法投入
可能会造成磨煤机跳闸甚至锅炉灭火保护动作);这里的知识点是设备的标准术语
设备在系统中的作用,它在有缺陷的情况下的系统有什么影响
讲清具体时间、具体地点、具体设备或系统、具体执行人;(10分)(1)具体时间:计划时间或者批准时间
如果遇到多天进行的工作可以分阶段布置,每个阶段要有重要的事件节点
能力要求:这里需要有对工期进行评估的能力
大型的工作能够找出关键的工期路径,并且合理的设定工期控制节点
(2)具体地点:工作地点先从大到小
依次讲解地点
例如:“#5号机”(机组位置)“锅炉侧”(区域位置)“3层或13
7米”(标高位置)“锅炉前墙”(标志性的设备前、后、左、右)B3油枪处
知识点:标准术语、重要标志性设备的“前后左右”怎样定义的
也可以使用厂房建筑坐标,如:A列、B列等,但维护工作一般常使用
(3)具体设备或系统:知识点:使用标准术语
(4)具体执行人:根据每个人员的能力,进行工作分解,确定责任关系,尤其是大型作业这一点更加重要
(例如:锅炉防磨防爆、外部有谁监护;内部几个人分为一组、小组负责人是谁;每个小组负责的区域和检查部位等)能力要求:进行工作任务的分解和再布置,提高整体工作的协调性和工作效率
讲清任务产生的原因;(10分)任务的来源有两个方面;一是定期工作;例如:定期进行EH油滤油工作,这项工作实际来源于技术监督的化学监督,还有来源与25项反措
当EH油指标不合格后,容易造成伺服阀、跳闸电磁阀堵塞,当出现这种情况下,发电机跳