路灯养护方案第一章项目管理制度若我单位中标,我单位对主管部门济宁市任城区城市管理局负责,我单位维修队各班组对本单位负责,我单位由本工程项目经理具体负责路灯设施维修工作
建立健全各项管理制度
1、持证挂牌上岗制度完善持证上岗和挂牌上岗制度
我单位工作人员上班期间均挂牌上岗,特殊工种上岗人员具备相应专业技能和从业资格
2、24小时值班巡查制度实行24小时值班巡查,对外公布值班和投诉电话
工作人员值班巡查期间,坚守岗位,做到不脱岗、不溜岗,按时交接班,并认真做好每日值班记录
3、市政监察协查制度我单位严格配合相关职能部门做好管护范围内的市政协查管理,确保市政设施安全
我单位会对管护范围内的挖掘城市道路等行为进行检查,发现未办证就擅自挖掘城市道路的会立即向市城市管理局报告,并立即制止;对持证挖掘城市道路的,我单位会对其施工管理提出规范操作等相应要求
4、文明施工制度我单位如因工作原因需要在管护范围内进行施工的,一定会事前报告市城市管理局,经批准后,在施工现场设置明显标志和安全防护设施,做到安全文明施工,竣工后立即清理现场,做到完工清场
5、资料收集整理制度我单位会将管护期限内所形成的技术资料及时收集、整理,并按月登记造册,形成档案后保存,合同结束后交城市管理局
路灯维修组人员职责1、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全,把好技术质量关,带领全组人员做到文明安全施工
2、组员和司机服从组长领导,互相协作,按时按质量完成维修工作任务,完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标,完成临时交给的其他任务
3、组长要以身作则,坚持优质服务,带领全组人员严格执行各项制度和技术指标
4、全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况,按划分的维修范围完成每天的巡查维修任务,不得遗漏不修
5、组长负责安排做好每天的维修记录,修灯时设置安全标志,带好安全帽,注意车辆和行人动态,采取有效防范措施,进行高空