输电线路工程施工资料员作业指导一、施工单位应向监理单位报送的监理表格(一)工程准备阶段应向监理项目部报送的施工资料1、SXMX1施工项目部成立发文2、SXMX2“施工项目部管理人员资格报审表”(1)主要施工管理人员包括:项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等
(2)按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训持证上岗
3、SXMX3“项目管理实施规划报审表”项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工项目部组织编制,施工单位技术管理部门审核,施工单位总工批准
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章
4、SXMX4“施工强制性条文执行计划报审表”施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制,施工单位管理部门审核,施工单位分管领导批准
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章
11、SAQX5“大中型施工机械进场/出场申报表”(1)施工项目部在大、中型机械设备进场或出场前,应将此事件向监理项目部申报
(2)本表用于过程控制,不需要移交归档
12、SAQX6“安全文明施工报审表”此报审表包括2个申请单和2个验收单
开工前,该表由施工项目部编制,经监理项目部审核、业主项目部批准
13、SAQX7“分包计划申请表”(1)施工承包单位在工程开工前,应就拟分包行为委托施工项目部向监理项目部提出分包计划申请
(2)施工承包单位应说明分包范围(施工内容及工程量)、分包性质(专业分包或劳务分包)、工程地点、计划工期、拟分包工程总价、分包工程占施工合同总价百分比
14、SZLX2“质量通病防治措施报审表”1施工项目部在工程开工前,应对承包范围内的工程编制工程质量通病防治计划和防治措施,并报监理项目部审查
15、SZLX3“施工质量验收及评定范围划分报审表”施工项目部在