黄冈中学网校五大支持保障计划黄冈中学网校业务考核试行办法为提高黄冈中学网校招生工作效率，同时保证大家有效合理的利用优质资源，网校采用下列管理制度和考核制度。一、管理制度：1、由信息管理者在每周的周二向每组组长发放20张有效信息，并在下周二回收，回收过程中，由各组组长向信息管理者汇报，本组内部成员上周的一个工作情况。再由信息管理者及时记录。在信息回收后，由信息管理者进行统计，并采取相应的措施进行考核与评比。2、信息在应用过程中，由各小组组长向小组内部人员管理和分发。中途信息由各小组自己保管，如有信息丢失和泄漏信息者，后果自负。3、每周周六日及时进行信息总结，并讨论工作中存在的问题，针对问题提出新的解决方案。二、考核制度：分别从邀约率和成交率两方面来考核。邀约率：每组邀约率超过50%的下周多发4张，每组低于邀约率20%的下周少发4张。成交率：1.每个员工每月暂定任务指标6000元，每月月底考核，完成指标发放全额工资，未完成任务指标50%（即每月完成低于3000元），扣发当月工资10%，完成超过任务指标50%（即当月完成超过9000元），奖励当月工资的20%。2.当月任务指标为各组全员任务指标总合。各组未完成当月任务指标50%，扣发组长当月工资20%，组员完成任务指标超过50%，奖励组长当月工资20%。3.当月完成任务指标最高人员，当月奖励100元。4.招生辅导老师所招学员每转介绍一名新学员，奖励招生老师100元。第1页共2页20XX-1-29黄冈中学网校第2页共2页
