2024年管理人员生产事故问责细则VIP免费

管理人员生产事故问责细则第一条为强化对管理人员违规、违纪行为的责任追究，保证问责工作规范化，依法依规，正确及时地查处问责事项，制定本实施细则。第二条本细则适用于对在公司生产事故中承担管理责任的中高层管理人员进行问责。事故责任人及其责任依据经批准的《生产事故调查报告》认定。事故问责遵循“谁的责任谁承担”的原则。第三条生产事故问责主要发起人为生产部。第四条事故调查处理应当遵循实事求是的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，确定事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任人追究责任。第二章问责等级和范围第五条公司生产事故分4个等级（一）一般事故。使单一主作业线停产4～8小时（不含8小时）或造成50万元以下直接经济损失的事故。－3－（二）大事故。使单一主作业线停产8～24小时（不含24小时）或造成50～100万元直接经济损失的事故。（三）重大事故。使单一主作业线停产24～40小时（不含40小时）或造成100～200万元直接经济损失的事故。（四）特大事故。使单一主作业线停产40小时以上或造成200万元以上直接经济损失的事故。第六条根据生产事故等级和事故性质等因素，对承担管理责任的中高层管理人员分别追究其一般管理责任、较大管理责任、重大管理责任。第七条一般管理责任包括以下情形：（一）发生重大事故的；（二）漏报、谎报和瞒报生产事故的；（三）需对管理人员追究管理责任的其它情形。第八条较大管理责任包括以下情形：（一）发生特大事故的；第1页共18页（二）1年内1个单位发生重复性重大事故2次的；（三）需对管理人员追究管理责任的其它情形。第九条重大管理责任包括以下情形：（一）1年内1个单位发生重复性特大事故2次或重大事故3次的；（二）需对管理人员追究管理责任的其它情形。第三章责任划分第十条生产事故管理责任分为直接责任、主管责任、分管领导责任。第十一条直接责任是指单位分管负责人在其职责范围内，未履行或者未正确履行职责，以及违反生产操作规程、规定，对造成的生产事故起决定性作用时所应承担的责任。第十二条主管责任是指单位主管负责人或公司部门分管、主管负责人在其职责范围内，未履行或者未正确履行主管工作职责，未执行反事故措施计划，未制定或完善现场生产规程规定，未组织落实事故防范措施，未履行管理和监督职责，造成生产事故时所应承担的责任。第十三条分管领导责任是指公司分管负责人在其职责范围内，未履行或者未正确履行分管工作职责，未履行管理和监督职责，造成生产事故时所应承担的责任。第四章责任处罚第十四条公司发生生产事故，经过查证核实和责任认定后，在依据国家或企业有关规定要求进行赔偿和考核的基础上，根据管理责任的大小对相关责任人分别给予相应处罚。第十五条对责任人的责任追究包括经济处罚、行政警示和行政处分。（一）经济处罚是指扣发责任人的绩效年薪；（二）行政警示是指责令作出检查、诫勉谈话；（三）行政处分是指警告、记过、降职、引咎辞职、责令辞职、撤职、留用察看、解除劳动合同等。上述方式可以单独使用，也可以合并使用。问责时，同时需要追究党纪责任的，依照《中国共产党纪律处分条例》规定给予党纪处分。发生的事故事件被上级有关部门问责的，由上第2页共18页级部门依照有关规定和程序处理。涉嫌犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。第十六条责任追究等级及对象（一）一般管理责任对直接责任人视情给予责令作出检查、诫勉谈话、警告等行政警示或处分，并在责任认定年度处以扣发绩效年薪5%～20%的经济处罚。（二）较大管理责任对直接责任人视情给予诫勉谈话、警告、记过、降职、引咎辞职等行政警示或处分，并在责任认定年度处以扣发绩效年薪20%～50%的经济处罚。对主管责任人视情给予责令作出检查、诫勉谈话、警告、记过等行政警示或处分，并在责任认定年度处以扣发绩效年薪5%～20%的经济处罚。（三）重大管理责任对直接责任人视情给予记过、降职、引咎辞职、责令辞职、－6－撤职、解除劳动合同等行政处分，并在责任认定年度处以扣发绩效年薪50%～100%的经济处罚；对主管责任人视情给予警告、记过、降职、引咎辞...