国企开展“四好”领导班子创建活动经验之谈编者按
近年来,各地各企业按照中央关于加强国有企业领导班子建设和党建工作的总体部署,扎实开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的“四好”领导班子创建活动,取得了明显成效,有力地推动了企业的改革发展稳定工作
最近,中共中央组织部、国务院国资委党委在北京召开了全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰暨经验交流会议
今天本版摘发的是会上8家单位的经验材料
全面提升领导班子整体素质中共XX省委组织部XX省国资委党委全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会以来,我们以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕实现江苏“两个率先”的奋斗目标开展国有企业“四好”领导班子创建活动,全面提升领导班子整体素质,有力地推动了国有企业的改革和发展
高起点谋划和推进“四好”领导班子创建活动,确保创建活动取得实效
一是明确创建思路
突出把加强理论武装、增强先进性作为首要任务,把加强能力建设、提高核心竞争能力作为重要内容,把深化企业改革、做强做大企业作为主要目标,把依靠职工群众、建设和谐企业作为内在要求,把健全规章制度、形成长效机制作为根本保证
我们明确提出,到今年底实现“四个一批”,即有一批企业形成具有自身鲜明特点的创建经验,有一批企业成为初评考核的先进单位,有一批企业的创建成果在全省得到推广,有一批企业进入全国先进行列
二是加强分类指导
全省确定了11户省属企业、33户市属企业为“四好”领导班子创建活动示范单位,细化创建措施,加大指导力度,扩大示范效应
同时,加强对困难企业、资产重组企业的指导,主动了解情况,帮助定目标、议措施,推动创建活动全面开展
三是注重考核评价
为引导和规范创建活动,在深入调研的基础上,我们制定下发了《国有企业“四好”领导班子考核评价办法》,对考评内容、程序、方法和指标作出第1页共12页详细规定