如何把经销商变成服务商,把专业户变成示范户彭军二00四年十一月二十四日如何把经销商变成服务商,把专业户变成示范户一、湖南湘大重塑服务营销的工作思路1、如何把经销商变成服务商2、如何把专业户变成示范户二、湖南湘大具体推进行动计划1、湖南湘大骆驼牌饲料养殖户饮水器改造万户工程2、湖南湘大骆驼牌饲料料槽赠送计划3、湖南湘大营销人员“3+3”、“4+4”推进计划4、湖南湘大产品套餐计划一、湖南湘大重塑服务营销的工作思路1、如何把经销商变成服务商(1)湖南湘大目前在册一级客户623名,估计零售终端数量为3000个
通过十六年的服务营销投入形成了完善的市场分销网络,大部分客户对公司产品品质、服务营销、企业文化认同度很高,这是我们与竞争对手相比所拥有的巨大优势
我们要通过各种方法培训这些客户,转变他们的观念,将这些零售终端从只提供简单的饲料产品向提供产品和服务进行转变
(2)经销商的培训通过公司培训、客户年会、当地经销商推广会来进行,通过分层次、多形式的培训方式来进行
一、湖南湘大重塑服务营销的工作思路(3)经销商培训的主要内容分为产品介绍、价格管理、技术服务、客户开发;A、产品介绍:新产品卖点提炼新产品如何进行科技示范宣传栏的制作宣传用品的正确使用如何进行产品现场演示(如鸳鸯蜜即泡即喂)如何推广产品套餐一、湖南湘大重塑服务营销的工作思路B、价格管理:如何把握合理的利润空间如何制定合理的批发价格和零售价格如何制定散养户价格和专业户价格产品涨价时应如何应对产品降价时应如何应对如何采取正确的产品促销方案如何对付冲货乱价现象一、湖南湘大重塑服务营销的工作思路C、技术服务:如何降低仔猪拉痢现象如何进行饮水器改造如何使用正确的饲喂方式(料槽的推广应用)如何选择母猪如何搞好栏舍通风、保暖工作如何搞防疫工作(正确的免疫程序)如何处理养殖户产品质量投诉D、客户开发:如何开发有价值的专业户如何开发二级经销