测试人员的职业发展规划VIP专享VIP免费

测试人员的职业发展规划测试人员的职业发展规划测试人员的职业发展规划测试人员的职业发展规划2页提纲提纲测试人员的危机测试人员的危机测试人员的发展测试人员的发展各个发展路线的特色要求各个发展路线的特色要求分析自己适合哪一种类型分析自己适合哪一种类型3页测试人员的危机测试人员的危机测试人员的危机测试人员的危机业界将该职业已经炒为最黄金的职业；业界将该职业已经炒为最黄金的职业；•到处都在说月薪到处都在说月薪******一人难求；实际上，我们周围有多少测试人员可以达到所一人难求；实际上，我们周围有多少测试人员可以达到所谓的月薪？谓的月薪？大量测试培训机构不停的输送测试人员，大量其它行业的人员转到测试大量测试培训机构不停的输送测试人员，大量其它行业的人员转到测试行业；不断有后浪冲前浪；行业；不断有后浪冲前浪；•仅招聘一个人员，投来的简历可能是上千份；其中有不到仅招聘一个人员，投来的简历可能是上千份；其中有不到2020岁的年青人，也岁的年青人，也有不少是有不少是3030多岁的多岁的’’老人’，都来抢同样的一个职位。老人’，都来抢同样的一个职位。测试行业是否真的炽手可热？测试行业是否真的炽手可热？•每个公司都在说重视质量，但实际上，我们看看一般情况下，各中小企业测试每个公司都在说重视质量，但实际上，我们看看一般情况下，各中小企业测试与开发的比例基本是与开发的比例基本是1:31:3或更高；一般可以说我们还有无限的空间，毕竟从或更高；一般可以说我们还有无限的空间，毕竟从1:31:3变为变为1:21:2甚至于甚至于1:11:1，还需要补充更多的人力；但有多少公司会提供这样，还需要补充更多的人力；但有多少公司会提供这样的机会呢？答案是很少，如果公司裁员，第一个部门会是测试部门；如果说没的机会呢？答案是很少，如果公司裁员，第一个部门会是测试部门；如果说没有创造价值的部门，第一部门还是测试部门（有人说测试部门就是一个消耗部有创造价值的部门，第一部门还是测试部门（有人说测试部门就是一个消耗部门门，有些无奈，但在某些阶段，会是事实），有些无奈，但在某些阶段，会是事实）测试人员的养老问题；测试人员的养老问题；•尢其说测试人员的养老问题，不如说是尢其说测试人员的养老问题，不如说是ITIT人员的养老问题；众所周知，人员的养老问题；众所周知，ITIT行行业本身是一个吃青春饭的行业（至少在中国会感觉是）；在几年前，很多人都业本身是一个吃青春饭的行业（至少在中国会感觉是）；在几年前，很多人都说，说，3030岁以后不可能再做技术类的岁以后不可能再做技术类的ITIT工作；事到如今，可能是寿命有所增加，工作；事到如今，可能是寿命有所增加，但增加到什么年龄？是否每个人都能到这个年龄，我们并不知道。但增加到什么年龄？是否每个人都能到这个年龄，我们并不知道。4页面对这种危机，我们应该怎么办？面对这种危机，我们应该怎么办？审视自己的职业生涯；审视自己的职业生涯；•我已经从事了多久的测试工作？得到什么？失去什么？我已经从事了多久的测试工作？得到什么？失去什么？审视自己的能力：优势及劣势；审视自己的能力：优势及劣势；•在以往的工作经验中，我展示出的优势是什么，劣势又是什么？在以往的工作经验中，我展示出的优势是什么，劣势又是什么？找到自己适合的发展方向；并打造成为专家；找到自己适合的发展方向；并打造成为专家；•我到底适不适合做测试？我可以再沿着哪个方向前进，并成为我到底适不适合做测试？我可以再沿着哪个方向前进，并成为专家？专家？5页测试人员的职业生涯测试人员的职业生涯在业界，测试人员一般的发展生涯如下在业界，测试人员一般的发展生涯如下管理方面技术专家质量保证技术支持测试组长测试经理行业测试专家自动化测试专家白盒测试测试分析师\测试数据挖掘人员UE研究专家项目经理技术支持、咨询师或培训师，如给大公司提供自动化测试或培训、资源支持SQA质量经理测试大门测试工程师中/高级测试工程师此为一个分界点；当然，快捷走质量保证或技术支持，也许并不要达到高级工程师的标准产品经理6页说明说明从上述的图表中可以看出...