润成创展十周年庆活动建议案-20110526北京阳光VIP免费

北京阳光传播机构润成创展木门十周年传播建议案润成创展木门十周年传播建议案传播背景分析1传播策略解析2传播规划执行3润成创展十年Slogan：润成千万人家创展优质生活品牌主张：原创·专业·艺术特殊殊荣：连续六年获得全国木门排行榜榜首木门行业首家获得环境标志十环认证企业平均价位：2500-4500元中高端价位市场优势：位居木门行业第一阵营，实木门表现突出企业观：润成创展地处珠三角，木门是集设计、开发和生产于一体的专业生产室内木门等装饰配套产品的大型现代化企业，润成创展的销售网络已遍布全国。品牌观：润成创展木门产品主题鲜明、设计视点独特、文化气息浓厚、结构造型新颖强调产品的原创性，每扇门的背后都有一个属于它的故事，是追求和谐、自然、环保、理性人士的梦想之门！木门行业十年鱼龙混杂、全国性品牌企业匮乏。当前全国大大小小木门企业约1万余家，具备一定规模、以机械化生产为主的3000多家木门企业，在全国形成珠三角、长三角、东北三省、环渤海地区、西南、西北地区这六大生产基地。市场空间巨大竞争激烈。国内木门行业年市场需求近期将超过600亿元人民币，行业企业扩容与跨界企业加入，市场争锋已拉开，市场角逐正在激烈进行。中国木门行业一、二、三线阵营已‘显山露水’。一线品牌渐呈全国之势，这类企业经营管理和品牌营销都具一定水平。二线品牌有一定实力及经营管理水平、品牌营销能力，是区域强势品牌，具备全国扩张能力。三线仅是区域圈点，品牌营销、经营管理水平较差。一二线市场普及，三四线市场是目标。资源紧缺与国家政策使得价格上涨及实木复合地板成为趋势，越来越多的企业都在做一二级市场普及的功课，三四级市场成为目标市场身受国家监管拖累。由于国家标准“难产”，多项行业标准并行，并相互“打架”，使木门企业陷入如何选择标准的尴尬境地。十年，只是历史长河一瞬；十年，我们携手阔步向前！十年时间，润成创展从做大后做强，到做强后再做精，现已经发展成为木门行业的领军品牌。十年时间，润成创展用心创作每一件产品，打造了属于自己“一门一故事”的独特品牌个性。十年，润成创展塑造了企业的一段传奇，也是塑造了中国门业的一段传奇。十年，只是历史长河一瞬；十年，我们携手阔步向前！十年时间，润成创展从做大后做强，到做强后再做精，现已经发展成为木门行业的领军品牌。十年时间，润成创展用心创作每一件产品，打造了属于自己“一门一故事”的独特品牌个性。十年，润成创展塑造了企业的一段传奇，也是塑造了中国门业的一段传奇。在一个竞争激烈、生产、研发周期长，仿冒者轻易跟进的行业里，十年来坚持专业、品质，更重要的是坚持品牌化发展路线，坚持原创与文化，这样传奇式的企业值得尊敬！十年，润成创展充满传奇色彩的企业！上一个十年已完成了什么？一定的知名度建立，品牌原创、文化核心概念已经基本建立——行业领军企业。但仍处于主动、灌输式教育阶段，需要消费者共鸣。下一个十年需要完成什么？对大众消费者：如何将品牌原创、文化的诉求与消费者建立直接的沟通，以此建立起润成创展的大众知名度！对企业内部员工：在用工荒成为制造业的一大难题的背景下，提高企业内部员工的凝聚力是企业发展的基础——凝聚力!对企业经销商：渠道对于企业的重要性不言而喻，如何增加渠道商对企业发展的信心是企业需要解决的关键——财富力！十年磨砺，整装待发！传播背景分析1传播策略解析2传播规划执行3核心策略探讨在行业具有较高知名度，盲目的塑造公益型美誉度对企业发展来说没有实质意义大众知名度建设阶段，大手笔的广告、促销性活动对建立大众知名度将是治标不治本既定的中秋对内活动与年底经销商大会作为有效资源需要考虑利用以十周年庆策划润成创展2011年系列活动核心策略：把企业行为（经销商大会与对内庆典）转化为能够建立大众知名度的社会信息充分利用新媒体传播建立病毒式、互动式传播建立大众知名度切中企业的需求，对“原创、专业、文化”六字品牌灵魂进行传播润成创展十年传奇润成创展十年传奇润成创展十年传奇润成创展十年传奇1、十年发展成为中国门业里的领军品牌，润成创展的十年是一个企业的传奇。企业...