广播电视台站长事迹材料立足本职，扎实工作，我于年从部队复员到市20XX局机关工作，20XX年开始先后任市广播电视微波198站副站长、站长，xxx电视调频转播台台长，市20XX局网络管理中心主任兼市广播电视微波总站站长。十多年来，特别是自95年走上管理工作岗位以来，吃得起苦，吃得起亏是我的人生坐标；率先垂范，以身作则是我为人做事的基本准则；克服困难，坚决而出色地完成组织交给的任务是我的目标追求；坚持过细的思想工作，充分调动全体干部职工的积极性、主动性、创造性是我工作得失的检验标准。因而先后获得国家20XX总局“技术维护先进个人”二等奖、XX省20XX局“技术维护先进个人”一等奖，先后4次获得市委宣传部“三创一争”先进个人，优秀思想政治工作者，3次获得市直工委优秀党员，连续4次获得市20XX局“最佳经营管理奖”等荣誉和称号。如今我身为网络中心主任、微波总站站长，带领13名干部职工维护管理全市市至9个县和两区至乡镇700余公里的广播电视光缆干线，174个光机房站点的设备设施，420公里的微波电路。为确保广播电视信号安全优质传输，让全市广大人民群众看好电视节目，四年来我与全体员工一样，晴天一身汗，雨天一身泥，没有节假日，也没有白天和黑夜，只要线路出现故障，我们都是召之即来、来之能战，在这样工作点多、线长、面广与人员较少的矛盾十分突出的情况下，中心全体员工没有一个有怨言。就是所有干部职工的家属也没有一个是有怨言的。一、尊重部属，团结共事尊重部属、团结共事，是艰苦环境中开展好工作不可或缺的重要因素。在20XX年网络中心刚组建时，由于中心人员与微波总站人员合并，当时我自认为我曾是微波总站的老站长，在人员合并过程中由于工作千头万绪，而没有对微波站的同志们做过细的思想工作，使他们产生了一定的思想问题，个别同志对我还有较为过激的言行，我当时确实心里较为难受，但事后，我静下心来细想，这不能怪他们，是自己工作不到位，产生了第1页共7页不必要的误会，并主动与之沟通，进一步加深了理解，增强了团结。由于我们中心这个团队是20XX年组建的，在这之前，全体同志都没有从事过光纤网络维护管理工作，因而包括我在内全部都是门外汉，因而在边学边干、边干边提高的过程中，难免会为如何搞好工作发生争执，争执难免会产生不愉快，因而一旦发生这种情况，我会深入了解情况，消除误会，使每位干部职工每天都以愉快的心情投入新的工作。如果是我自己在工作中由于指挥和表述不当，伤害了个别干部职工的心情，事后我会主动向他们表示歉意，取得他们的理解和谅解，如果是在干部职工中发生带倾向性的问题，我会及时引导，向他们做深入细致的思想工作，直到问题得到解决。由于我们从事网络维护管理工作，其性质决定我们没有固定的星期天、节假日，没有白天黑夜，晚上十一二点钟回到家里是常有的事，这在部分干部职工中产生了一定的想法，认为法定的休息日应尽可能的享受，对于他们的这个要求，理应无可厚非。因此，如何处理好工作和休息两者之间的关系，是中心面临的一个严重的问题。因而，我及时地向他们做深入的疏导工作，阐明网络的安全稳定与我们全体员工为之付出的辩证关系，并在干部职工中展开讨论，最终达到了“只有工作好了才能休息好”，“才能工作休息两不误”的共识。我们从事的工作是技术工作，吹牛是吹不出网络的安全稳定和信号质量的优质，而是要靠全体技术人员的共同努力才能实现的，但技术人员积极性、主动性、创造性的发挥就显得特别重要，如何发挥他们的聪明才智，我身为他们的“班长”，首先是尊重他们。因为技术人员他们最大的心愿是他们从事的工作能得到同事与领导的认可和尊重。其次是为他们的聪明才智的发挥创造并提供平台。为此，我十几年来，不论是在微波总站还是在羊毛岭台或是网络中心，我都尽全力把“能者为师”这篇文章做好、做活、做出成效，并为他们提供必要的物质条件，始终做好他们的“后勤部长”。光纤网络我们有174个机房站点的设备设施，我们拿到外面去维修的设备一年不到2万块钱，大量的维修维护工作都是我们的技术人员自己完成的，这不仅为单位节约了大量的资金，同时也给技术人员学习煅炼...
