广播台办公室工作计划范文广播台办公室负责广播台成员考核，策划流程，稿件，档案的管理，规章制度的制定颁布与实施，以及会议记录工作等。1、人员考核：办公室负责将各组人员进行统一管理，实施监督考核，与播音部，编辑部一起对各组节目质量进行评定，作为奖惩评定的条件。2、档案，邮箱管理：办公室对广播台成员档案，统一整理，归档保管；安排每组人员定期查看qq、人人，并及时反馈信息。3、活动流程，总结：各种集体活动，如有必要，由办公室协商台委事先做出具体的策划流程，修改完善后，按其实施。事后做出总结，并归档，以便日后查阅。4、台内经费：管理台内的经费。台内的收支状况一律进行记录，定期统计，并对支出的经费进行报销。5、物品出入：负责台内物品的登记。对台内的物品出入要做好记录，以保证台内物品完整。6、新台员培训，考核：对于12级台员的培训，考核，做好记录，对于一些懒散，没有责任心，力不胜任的台员给予辞退，同时，积极发现和表扬广播台有能力，有潜力的人员，不断的提高大家的素质。7、人员培养：提高大家的主人翁意识，认识到自己的责任，特别是这一届助理的锻炼，尽早让大家独挡一面。8、规章制度的制定颁布与实施：随着广播台的不断发展，会出现新的问题，因此，办公室应该在适当的时候，提出解决问题的方案，制定合理的规章制度，并颁布实施。第1页共2页9、其他：协调各个部门，处理好广播台其他日常事务。第2页共2页
