教诲处范文之教研室工作计划实行精细化治理围绕学校四个实现总目的,本学期教研室以过程治理为保证,以教研组、备课组工作为重点,围绕青蓝工程和课堂教学,以集体备课、示范公开课和远程班听课等为方式,深化讨论课堂教学艺术;以专题培训、“青蓝工程”、教学竞赛为重点,鼓舞青年老师加强业务自修,实现专业水平的迅速提高;以论文撰写、课题研究、学术交流为打破口,催促老师致力于教育教学研究,促使浓重教科研气氛的构成;立足于教研过程的科学化精细化治理,实现学校内涵开展以及教研立校、教研兴校、教研强校的目的,实现学校教育教学质量地快速提高
一、狠抓常规不动摇1、坚持过程周抽查制每三周为一个轮次,对老师的教案、听课笔记、业务学习笔记及青年老师做高考题等进展认真检查,如实记载,分等次计入个人业务档案
对编写教案质量高、有创意和听课笔记记录详细、有评价反思的老师通报表扬,对相对较粗心有差距的进展指导催促
实行教案和听课笔记周抽查制及青年老师高考题练习周查制,目的要鼓舞老师把业务学习,特别是听课学习当作一种习惯,作为提升本身业务素养的途径,鼓舞老师加强学习认识,取别人之长补本人之短
教案和听课笔记都以教研组为单位,分组检查评比,统一标准尺度
听课和青年老师做高考题检查,一周一汇总,要求明确详细,青年老师每学期远程班听课不少于30节,做高考题不少于20套
2、注重课堂教学艺术讨论按照教研组计划安排,本学期13个教研组有计划地安排各种公开课60多节,包含三个层次:一是“青蓝工程”示范课,二是青年老师公开课,三是教研组内公开课
要求各教研组要认真组织公开课教学活动,以公开课为切入口讨论课堂教学艺术,从课型设计、教材处理、学法指导、分层教学等方面进展探究研讨,把听课、说课、评课工作落到实处,提高教学艺术水平,尤其给青年老师提供范例和展示的平台
抓课堂,以课堂教学为重点,催促让老师把功夫花在课堂上,在课堂上给学生交待