机关干部挂职服务意见从近期工作情况看,挂职干部到企业后能够比较快地进入角色,适应新的工作岗位和环境,熟悉了解企业的生产经营情况,立足于服务企业“三年翻番”目标,稳步推进各项工作
主要体现在以下几方面:一、结合企业发展实际,尽心尽力地为企业办实事、办好事,取得了比较明显的成效
一是积极参与企业大项目建设和招商引资等工作
市保密局的徐知鏖被源源热电任命为四期工程项目主要负责人,为工程早日开工,起早贪黑,周六周日很少休息;市卫生局王生担任恒信公司总经理后,工作有魄力、有招法,在很短的时间内,完成了企业资产的重新整合,并与外商多次洽谈,该企业引进的橡木桶项目已基本达成意向
二是发挥机关干部优势,积极协调各级职能部门,努力为企业破解难题
市纪检委邢瑞协调市工商局、XX县区卫生防疫站,非常快速的为新企业办理了营业执照和卫生许可证,解决了企业燃眉之急;市汽车办任平多次与商业银行沟通,较快地落实了企业新建项目所需的2500万元贷款,协调市环保部门办理新公司环评审批手续,为企业节省资金4万余元
三是参与企业内部管理,为积蓄企业发展后劲做好各项基础工作
市国资委李旭田到企业挂职后,组织修订全厂管理制度100余项,完成企业管理制度汇编初稿审定工作,招集有关部门对企业8起质量事件进行分析,形成质量整改建议;市中小企业局邵玲玲积极为企业撰写项目建议书,提出可行性分析方案,得到企业好评,企业号召全体员工向挂职干部学习,增强责任心,提高工作效率
二、各组长尽职尽责,注意调动组员积极性,充分发挥小组整体优势,挂职干部工作合力明显增强
昌邑组组长李建平根据组内挂职干部工作量不均衡的情况,及时调整工作思路,扩大挂职干部工作范围,达到组内成员和企业资源共享,让工作量不饱和的干部到任务量大的企业兼职工作,使小组内的每名成员都尽可能的有事可做,充分调动了大家的积极性;桦甸组组长于水利,克服人员少、企业多、困难大等因