高效能人士7个习惯VIP免费

高效能人士七个习惯高效能人士七个习惯二零零八年六月低效能人士的七个习惯一,怀疑自己,怨天尤人二,走到那里算那里三,有事再做,越做越急四,我赢你输五,谁都别说,都听我的!六,要么占上风,要么妥协七,惧怕改变,不愿前进高效能人士的成功之路高效能人士的成功之路习惯一积极主动习惯一积极主动习惯二以终为始习惯二以终为始习惯三要事第一习惯三要事第一习惯四双赢思维习惯四双赢思维习惯五知彼解己习惯五知彼解己习惯六统合综效习惯六统合综效习惯七不断更新习惯七不断更新把七个习惯带进你的工作与生活把七个习惯带进你的工作与生活1,1,每周计划每周计划2,2,身体力行身体力行3,3,教学相长教学相长当我们带着教别人的意图去聆听时当我们带着教别人的意图去聆听时,,我们将学习得更加深入我们将学习得更加深入..互赖独立习惯四双赢思维依赖个人成功习惯六统合综效习惯五知彼解己习惯三要事第一习惯二以终为始习惯一积极主动7习惯模型图公众成功如果我们学会了自我掌控和自律,我们就达到了个人成功;当我们与周围的人建立起深入,持久,高效的人际关系时,我们就获得了公众成功.习惯一积极主动这是一个关于选择的习惯当我们再也无法改变环境时,我们只能尝试改变自己.低效能：我是环境的产物/消极被动遗传决定论心理决定论环境决定论刺激反应低效能人士:表现出消极被动的行为消极被动的人允许自己受外界的影响和控制.不是别人伤害了我,是我自己选择了受伤害!刺激高效能人士:表现出主动积极的行为主动积极的人给自己一个空间，根据原则选择回应方式。随着拉大刺激与反应的距离,他们拥有越来越大的选择自由.反应选择的自由需要三思而后行.需要根据原则作出反应.在刺激与回应间,你有选择的自由!你对你的选择负责!伤害我们的不是别人对我们做了些什么,而是我们选择的回应方式.你控制不了大自然的天气,也控制不了别人的天气,但你可以控制自己的天气.受到刺激后,先停顿,再思考,再判断(用良知和企业价值观),然后果断行动!人类的四大天赋自我意识（停顿/STOP）审视自己的思想、情绪、行为的能力控制自己的情绪独立意志（Proceed)不受干扰的去执行良知（判断/Evaluate)）明辨是非善恶的能力通过先天加后天的训练想象力（THINK)思考反应后可能的结果人们是通过那些原则作出反应?主动积极的语言通过人们所用的语言，就能看出他们是主动积极,还是被动消极.主动积极的语言主动积极的语言被动消极的语言被动消极的语言““让我们来看看有那些选择”让我们来看看有那些选择”““我们可以选择另一种方式”我们可以选择另一种方式”““我能控制自己的感情”我能控制自己的感情”““我能够做一次有效的商务展我能够做一次有效的商务展示”示”““我要找一个恰当的回答”我要找一个恰当的回答”““我选择”我选择”““我喜欢”我喜欢”““我将要”我将要”““我能”我能”/”/”我选择去我选择去””““我们已经无能为力”我们已经无能为力”““我就是这样的”我就是这样的”““他让我伤心他让我伤心””““他们不会允许那样他们不会允许那样””““我不得不那么做”我不得不那么做”““我办不到”我办不到”““我必须”我必须”““假如假如——”——”改变行为之前要先改变语言，习惯从语言开始。影响圈:你可控,可直接影响和改变的事.关注圈:你所关心的事,不可控,只能间接影响.影响圈主动积极的关注点被动消极的关注点影响圈影响圈被缩小把影响圈扩大当人们把注意力集中到他们能够影响的事情上时，他们的知识和经验就能获得拓宽，他们的可信度就建立起来了，因此影响圈也扩大了。当人们把注意力放在他们不能控制的事情上，他们只会把更少的时间和精力放在自己能控制的事情上，因此他们的影响圈就缩小了。右侧内容中哪些属于影响圈，哪些属于关注圈？整个市场客流下滑我上周与某同事发生不愉快我5月没有完成的产值我6月的产值目标我部门几个设计师太弱我与某同事合作总是不默契360考核,同级评价不高,上级也不高我工作不快乐我生活一团糟我上班太远,每天路上4小时我的团队士气消极懈怠……做一个转型人“转型人”是那些破除不健康的、有害的、不负责任的后天养成的不良行为，并树立主动积极的、...