固定资产管理制度VIP免费

固定资产管理制度为加强公司固定资产管理，充分发挥固定资产作用，根据公司实际，制定本制度。一、管理分工（一）所有设备的购置由集团统一招标、询价，公司统一购买.（二）财务部作为固定资产的主管部门，须建立健全固定资产明细帐卡。（三）生产设备全部由生产部归口管理；其它固定资产全部由行政管理部归口管理。（四）生产部负责配煤线设备的安装、维修和使用管理。(五)综合业务科负责生产场区动力设备的安装、维修和使用管理.（六）化验仪器仪表设备由检验中心归口管理。负责化验仪器仪表的修理和使用管理.（七)所有房屋构筑物建设、改建、维修由综合业务科进行统一管理。(八）通讯设备、计算机及附属设备安装、维护，由行政管理部负责。使用与管理由使用部门归口负责。(九）验收科负责汽车衡、轨道衡维护、维修和使用管理.（十）物流公司负责运输设备的维护和使用管理.二、管理职责1（一)主管部门的职责1、随时掌握固定资产的使用状况。2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物相符。3、做好固定资产分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理调拨、报废、封存等手续，协助生产部、行政管理部办理生产设备、行政管理设备等的入库、出库和固定资产验收手续。4、根据使用部门的使用情况，由生产部、行政管理部对归口管理的相关设备组织编制设备大中修维修计划,按期编报设备更新计划。5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚.（二)使用部门的职责1、各使用部门负责本部门的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。2、严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备完好、清洁、润滑和安全使用。23、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废须经主管部门负责人和总经理批准。未经批准，不得擅自调动、报废、外借和变卖。4、根据主管部门的要求定期组织固定资产盘点，做到帐、卡、物相符。三、固定资产分类固定资产种类协助管理部门生产设备房屋建筑物运输设备管理设备电子设备福利设备行政管理部行政科内容备注生产部仓储科其他生产设备（生产所用）自建或周围的房屋建筑物汽车等运输设备管理机构使用的设备办公所用的电脑等设备用于职工福利的设备四、固定资产的购置、建设、更新改造、验收、领用（一）各部门需要增设、更新固定资产须向主管部门提出申请，填写“固定资产购买计划”，报经总经理批准后，由行政管理部上报集团。（二）集团招标确认供应商，经营部与供应商签定合同.（三)设备需自提的，由运输部门到提货点提货，并填写“到货清单”，交使用部门清点验收.3(四）直接安装使用的设备，使用部门清点验收后，填写“固定资产验收报告"，根据合同和发票填写“入库单”。主管部门据此登记库存账，建立固定资产卡片。（五）更新改造的固定资产，更新改造后由使用部门、更新改造单位、固定资产主管部门验收，填写“固定资产验收报告”（六）使用部门凭“合同”、“固定资产购买计划"、“固定资产验收报告”、“入库单”到财务报账。（七）基本建设固定资产项目完工时，由施工部门、主管部门、使用部门共同对工程质量鉴定和全面验收,并出具固定资产验收报告。(八)主管部门审核工程决算书，结清工程款项,凭工程发票、决算书、固定资产验收报告到财务报账.五、固定资产的调拨与转移（一）未经公司总经理批准,任何部门不得擅自调拔、转移、借出和出售公司固定资产。（二）公司内部固定资产的调拨和转移,由调出、调入部门的负责人及经办人签字后,由主管部门办理转移手续，并做好帐、卡交接。（三)公司对外的固定资产调拨和转移原则上实行有偿价调拨方式。主管部门根据固定资产的使用年限、折余价值、4新旧程度提出处理价值，上调出的固定资产价值不得低于设备的折余价值.报总经理审批后方可办理有关手续。六、固定资产的报废与封存（一）固定资产需作报废处理时，由使用部门提出申请,填写固定资产报废审批单一式三份由主管部门报总经理...