实用工业工程IE=IndustrialEngineering实用工业工程IE=IndustrialEngineeringPE=ProductionEngineeringQE=QualityEngineeringME=MachineEngineeringME=ManufactureEngineeringEE=ElectronEngineeringTE=TestEngineering标准时间标准时间动作分析动作分析生产平衡生产平衡作业改善作业改善3A理念:现场现物现实内容大纲标准时间(StandardTime=ST)是指在作业的基本内容一定情况下,以规则性并周期地作业所产生的实质时间和需要的正常宽放时间。一般包括两种:1.工序标准时间(微观)2.产品标准时间(宏观)标准时间=实质时间X(1+宽放率)宽放率包括:1.对物宽放(即作业宽放)2.对人宽放(即生理需要宽放及疲劳宽放))标准工时的定义标准时间5个必要条件:1、方法;按照明确的作业方法与使用固定设备2、条件:在明确作业条件(例如环境,内容)3、熟练度:进行操作的人具备中等偏上的熟练度与必要的技能4、劳动强度与速度:没有在肉体上、精神上不利的影响5、品质要求:达到规定的品质要求在上述条件下完成单位作业量所需要的时间。标准工时的定义1.作业方法的比较与选择2.可衡量一个工厂的管理水平(建立在合理公平的制度下)3.工厂布置依据4.可预估工厂负荷产量5.生产计划的基础与标准6.作为人力增减之依据7.流水线生产之平衡8.效率分析的基础标准工时的作用一、直接法:秒表法二、间接法:1.PTS法(PredetermintedTimeStandard)又称事先规定时间标准法(投产前:作业标准化、时间标准化、时间宽放)2.FM法(FactorMeasure)又称要素衡定法3.MTM法(MethodTimeMeasure)又称方法时间衡定法确定标准工时的方法4.MOST(MaynardOperationSequenceTechnique)又称工作测量系统法A.GeneralMoveSequence—普通动作程序B.ControlledMoveSequence---受控制动作程序C.ToolUseSequence---工具使用程序ABGABPAABGMXIAABGABPUABPA确定标准工时的方法常用的三常用的三PTSPTS方法方法PTSPTS法名称法名称英文英文发明时发明时间间原创人原创人动作时间分析动作时间分析MTAMTAMotionTimeMotionTimeAnalysisAnalysis19241924西格西格segursegur要素分析法要素分析法((WFWF))WorkFactorWorkFactorsystemsystem19341934奎克奎克J.H.QuickJ.H.Quick谢安谢安sheashea柯勒柯勒KoehlerKoehler模特法模特法(MOD)(MOD)ModularModularArrangementofArrangementofPredeterminedPredeterminedTimeStandardTimeStandard19661966海特博士海特博士G.C.HeydeG.C.Heyde标准资料法标准资料法StandardDataStandardData自主制订上自主制订上述方法的总述方法的总结结历史经验历史经验国际上通行标准时间计算法—国际上通行标准时间计算法—PTSPTS法法预定动作时间标准法预定动作时间标准法((PredeterminedTimePredeterminedTimeSystemSystem),简称),简称PTSPTS法法。。按照动作的性质将其分解成基本的动素(动作),按照动作的性质将其分解成基本的动素(动作),同时事先明确其时间值,然后在将人所进行的全部操作分同时事先明确其时间值,然后在将人所进行的全部操作分解为基本的动素(动作),然后查表得出正常时间,然解为基本的动素(动作),然后查表得出正常时间,然后累加得出该操作标准时间。后累加得出该操作标准时间。不需通过实际操作观测只要确定了工作的“动不需通过实际操作观测只要确定了工作的“动作内容”,即可通过标准数据表,在办公室简单计算就可作内容”,即可通过标准数据表,在办公室简单计算就可以确定工作(产品)的标准时间。新产品人员计划、成本以确定工作(产品)的标准时间。新产品人员计划、成本核算、价格决策都有重要作用核算、价格决策都有重要作用..常用的三PTS方法模特法模特法MODMOD将人的基本动作分为将人的基本动作分为2121种,种,不同人做同一动作(作业条件相同)所需时间不同人做同一动作(作业条件相同)所需时间基本相同(≤基本相同(≤10%10%)。)。人身体不同部位做动作时,其动作所用时间值人身体不同部位做动作时,其动作所用时间值互成比例关系互成比例关系人的级次最低、速度最快、能量消耗最小的手人的级次最低、速度最快、能量消耗最小的手指动作...