2022员工培训与开发方向开题报告员工培训与开发方向开题报告现代培训与开发是人力资源管理中的一项重要内容，那么大家了解员工培训与开发的开题报告范文是如何的？1.选题背景及意义1.1选题背景进入二十一世纪，经济全球化给我国企业打来了巨大的挑战，随着我国加入WTO和世界经济一体化，企业从来没有象现在那样重视培第1页共22页训。在这种严峻的情形下，╳╳公司如何才能立足并快速占据市场?其关键在于人才,在于拥有一批忠诚、稳定的高素养服务人员和管理人员。企业员工培训，作为干脆提高经营管理者实力水平和员工技能为企业供应新的工作思路、学问、信息、技能，增长员工才能和敬业创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。人力资源部门作为╳╳公司的重要组成部分，是公司管理的核心和基础。从某种意义上讲，企业的管理主要是通过对人的管理来实现的。因此，人力资源部的工作是╳╳公司能否取得胜利的关键。下面是本论文网站的我搜集的公司员工第2页共22页培训探讨开题报告1.2选题意义员工入职培训，是企业培训工作的一个重要组成部分，是沟通企业与新员工的一座桥梁。员工通过入职培训，能驾驭到任职所需的基本技能，能更快的融入企业文化中，能相识到自己是否真的适合该公司、该岗位，能增加员工对企业的归属感和主子翁责任感;而企业也可通过员工入职培训，来确保新员工进入公司后，能真正的为企业做事，为企业创效益，同时，也可以让企业对员工有进一步的了解，能真正做到用其所长，避其所短，真正达到双赢，促进企业与员工、管第3页共22页理层与员工层的双向沟通，增加企业向心力和凝合力，塑造优秀的企业文化;同时，顺应实事的培训可以使企业更好的适应市场改变从而增加竞争优势，培育企业的后备力气,保持企业永继经营的生命力。松下曾有一句培训名言：“培训是要付出代价的，但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!新员工的培训是最好做的，也是最难做的。”从中我们可以看出培训的重要性，特殊是员工入职培训的重要性，所以分析其现状，并提出改进措施有其现实意义。2.文献综述对于许多国内企业来说，培训就是来场讲座、考察学习等快餐式第4页共22页的，很少依据企业自身须要来培训员工，更多的为培训而培训，流于表面。而且，现在中小企业在人才员工培训中依旧存在着诸多问题，导致培训效果不志向。以下是国内、外学者对中小企业员工培训问题探讨的相关观点：1、山东科技高校经管学院[A1]发表的《企业与员工双重视角下的新员工入职培训中的问题探讨》中指出，认为目前新员工入职培训的有效性问题始终是企业培训部门的难题之一,但绝大部分文献仅从企业的角度探讨其中的问题,文章首次从企业与员工的双重视角,对新员工入职培训中的问题进行了分析,指出了企业在新员工培训中存在第5页共22页的八类问题及新员工正确对待培训的方法。2、蚌埠学院发表[A2]的《论基于心理契约的企业员工培训》中指出，认为目前员工培训是保持企业基业长青,获得持续竞争优势的重要途径。本文[A3]从企业员工培训现状入手,基于心理契约理论,提出员工培训动态管理的五点措施。3、长安保险经纪有限公司[A4]发表的《关于人力资源培训开发管理的探讨》中指出，认为目前在当前的社会经济发展水平下,一个企业若要立足,必不行少的一个要素就是须要受过良好训练,且阅历丰富的人才,而现实的状况确是企业的大部分职位都被平凡之才占有。第6页共22页因此,企业若想发展,很重要的一项工作便是建立有效的人力资源培训开发管理机制,本文[A5]便以此为动身点,在阐述了人力资源开发管理的必要性的基础上,探讨了建立该机制的有效措施。以上观点是抽取部分具有代表性的权威文章进行的观点提炼，经过查阅30篇相关文献，筛选出20篇进行了具体的阅读，从大量的文献中可以总结出如下观点：一、中小企业在培训与开发上存在的主要问题有：1、思想上不够重视，培训的基础工作薄弱;2、培训管理的专业性和科学性存在很大的缺陷，用人理念存在误区，培训标准不合理;3、没有系统、科学第7页共22页的人力资源规划，培训缺乏目标性、系统性和程序性;4、企业缺...
