教诲处范文之小学第二学期教研处工作计划一、指导思想依照县教育局2010学年度工作要点以及我校2010年春季学校工作要点，将教研是学校第一消费力的思想落实到详细的行动中，本学期学校教研工作接着以课堂教学有效化研究为重点，围绕“有效教学设计”这一主题，深化研究课堂教学，努力创新教研工作方式，营建老师积极参加教研活动的气氛，使教研工作为老师的专业开展效劳，为学校教学质量的整体提升效劳。二、工作目的1、接着课程标准的学习，强化教学理念，接着深化课堂教学改革，努力提高课堂教学效率。2、全面开展“高效课堂”实验研究。以子课题《有效的教学设计》为研究重点，以多种方式的课例为研究载体，全面扎实开展“高效课堂”实验研究。3、开展联片教研活动，促进老师整体专业素养的提升。4、做好名师培养、培训工作。加大名师培养力度，按照合格老师——骨干老师——学科带头人——名师的老师队伍梯级建立目的，逐步构成名师群体，为教育教学质量的稳步提高奠定人才根底。5、接着做好老师培训工作。将学习《解密高效课堂》纳入老师接着教育必修课程，提升老师驾驭课堂的才能。通过校本培训、同伴互助专家引领等多种方式培训老师，促使老师观念的进一步转变。6、提高老师纯熟使用现代教学装备的才能，本学期要求一半的老师制定一节不同课题的录像精品课。7、指导村完小做好教研工作。三、工作措施1、正常开展教研活动。语文组、数学组、文科综合组、理科综合组、英语组都要正常开展教研活动，通过实在有效的教研活动提升老师整体素养，提高课堂教学效率。2、各教研组要在开学初组织开展课程标准的学习。通过对课程标准的实践化解读，更精确地把握课标精神，强化教学理念，改良教学方法，提高课堂教学效率。3、建立一支梯级高效课堂的研究队伍，制定详细的科研计划。召开常态课不当教学行为和低效课堂的研讨会。通过名师示范课的方式充分发挥现有名师在本校的研究作用。子课题《有效的教学设计》要制定出研究方案与步骤，明确课题组成员责任，扎实开展课题研究。同时指导其他县级立项课题的研究工作。4、让老师在实践中纯熟运用现代教学装备的才能，鼓舞老师使用多媒体课件上课。通过老师自由申请、教研组确定等方式完本钱学期一半老师制定精品录像课的要求。5、制定老师队伍梯级建立标准。按照合格老师——骨干老师——学科带头人——名师的梯级建立老师队伍，通过有效途径鼓舞老师向更高一级的目的努力。7、指导村完小教研工作。村完小要成立教研机构，成立语文、数学教研组，健全教研制度，经常开展教研活动。加强完小与中心小学的联片教研活动。四、教研活动安排三月份：1、各教研组讨论制定教研计划，正常开展教研活动2、开展老师培训：学习各科课程标准3、制定老师队伍梯级建立标准4、制定本学期高效课堂研究计划，制定子课题研究方案和步骤四至六月份：1、按计划开展高效课堂研究2、“有效教学设计”研究的阶段成果展评，围绕“有效教学设计”开展集体备课、说课、上课、评课、及反思活动3、各种方式的课堂教学展示4、制定老师的精品录像课5、组织老师学习《解密高效课堂》
