教诲处范文之初中教育科研交流材料二新课程呼唤“以校为本”的教学研究,校本教研既是新课程观念树立的需要,也是新课程顺利开展的需要,更是提高教学效益的有效途径
我们全力深化校本教研工作,促进了老师专业素养的提高,从而推进了教育教学质量的稳步提升
一、强化教研治理,提高治理效益校本教研的深化有效开展,必需要有健全的机构和完善的治理制度
一是学校一直从总体上把握教育科研的施行方向,积极构建以学校的开展与创新为中心的教学研究长效机制
二是建立自上而下的教研组织网络
学校成立校长挂帅,分管教学副校长主管,教诲主任、教研中心主任详细负责的教研领导小组,宏观操纵校本教研的操作施行,组成以教诲处、教研中心为龙头,以教研组和备课组为基层组织的学习培训研究网络,教诲处、教研中心负责对老师培训指导,为老师提供学习范例;教研组、备课组负责集体交流,推进研究的深化开展
各机构目的明确,治理制度到位
三是建立蹲扶机制
学校领导蹲年级,指导年级教育教学工作的开展,蹲教研组,指导教学研究工作的深化开展,蹲备课组,指导集体备课的有序开展,蹲学科,指导学科教学质量的提高
四是实行级级负责制
在教研过程中,学校着重从宏观上检查与指导,老师着重从微观上研究与反应,每月小结,每期汇总,每学年处理教育教学中一本质性的咨询题
二、狠抓关键环节,发挥主体作用校本教研是一个深层次的概念,涉及面较广,在学校教育中,重在抓好关键环节
一是狠抓治理的研究
治理是一门艺术,也是校本教研的重要组成部分
在治理研究中
年级组、教研组、备课组、班级努力抓好本机构工作的研究,各老师努力抓好本身工作的研究
确保哪里有工作,哪里就有研究,确保学校的方方面面都在学校的治理之中,方方面面都在学校的研究之中,在研究中提高,在研究中开展
二是狠抓新课程的教学与研究
以更新课程理念为导航、以改革教学形式为切入点、以构建新型评价体系为打破口、以提高学生综合